Vinachem: Giá trị sản xuất 6 tháng đầu năm tăng 10%

Những tín hiệu khả quan

Tại Hội nghị, ông Bùi Thế Chuyên, Phó tổng giám đốc Tập đoàn cho biết, hầu hết các chỉ số quan trọng của quý II và luỹ kế 6 tháng đầu năm 2018 của Tập đoàn đều đạt được kết quả tốt so với cùng kỳ năm 2017: Giá trị sản xuất lũy kế 6 tháng ước đạt 23.364 tỷ đồng, bằng 49,7% kế hoạch năm, tăng 10%; Doanh thu lũy kế 6 tháng ước đạt 24.554 tỷ đồng, bằng 50,9% kế hoạch năm, tăng 9,5%; Lợi nhuận cộng hợp toàn Tập đoàn 6 tháng 2018 ước đạt 402 tỷ đồng bằng 62,6% kế hoạch năm, tăng 3,5 lần so với cùng kỳ năm 2017; Nộp NSNN đạt 878 tỷ đồng, bằng 54,5% so với kế hoạch năm 2018, bằng 89,9% so với cùng kỳ 2017…

Về 4 đơn vị thua lỗ của Tập đoàn cũng đã có nhưng tín hiệu tích cực như: Công ty CP DAP Vinachem có sản xuất kinh doanh có lãi; Công ty CP Phân đạm và Hóa chất Hà Bắc, tính riêng trong thời gian chạy máy thì công suất nhiều thời điểm đạt 100% công suất thiết kế, sản phẩm sản xuất đến đâu tiêu thụ hết đến đó. Tuy nhiên, còn có nhiều khó khăn về kinh tế, về tài chính và nhân lực tại Công ty TNHH MTV Đạm Ninh Bình; Công ty CP DAP 2 sản xuất kinh doanh chưa có lãi, nhưng đã ổn định tổ chức sản xuất.

Ngoài ra, 04 đơn vị sản xuất kinh doanh kém hiệu quả cũng có kiến nghị về các khoản vay đối với các ngân hàng thương mại, giãn nợ đối với các khoản vay đến hạn trong năm 2018; Kiến nghị về các chính sách nhằm tạo sự bình đẳng giữa phân bón sản xuất trong nước với phân bón nhập khẩu; Kiến nghị về sửa đổi bổ sung chính sách, luật như: Xem xét giãn thời điểm thi hành Quyết định số 16/2015/QĐ-TTg ngày 22/5/2015 của Thủ tướng Chính phủ và Thông tư số 34/2017/TT-BTNMT ngày 04/10/2017 của Bộ Tài nguyên và Môi trường…

Giải pháp cụ thể trong thời gian tới

Mục tiêu của Tập đoàn trong quý III là giá trị công nghiệp đạt 11.783 tỷ đồng tăng 13%, doanh thu đạt 11.512 tỷ đồng tăng 5%, lợi nhuận đạt 113 tỷ đồng so với cùng kỳ năm 2017.

Để hoàn thành các mục tiêu này, Tập đoàn sẽ tích cực tập trung đẩy mạnh thực hiện các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh tại các đơn vị thành viên; bám sát nhu cầu và tình hình thị trường của từng nhóm ngành để thúc đẩy tăng trưởng một số ngành có thế mạnh như Phân bón Bình Điền, Phân bón miền Nam, Hóa chất Việt Trì, Hóa chất cơ bản miền Nam… Cùng với đó, Vinachem sẽ tiếp tục triển khai thực hiện thoái vốn tại một số doanh nghiệp; chỉ đạo giám sát 4 đơn vị khó khăn thực hiện nghiêm túc các giải pháp cắt giảm tối đa chi phí để ổn định và phát triển sản xuất.

Kết luận và chỉ đạo Hội nghị, Thứ trưởng Đặng Hoàng An đánh giá cao những kết quả và nỗ lực của Vinachem trong quý II/2018, đặc biệt là việc tập trung khắc phục và ổn định sản xuất cho 4 doanh nghiệp có dự án thua lỗ. Việc thúc đẩy giá trị xuất khẩu (đạt 145,8 triệu USD) tăng cao hơn so với giá trị nhập khẩu (đạt 122,2 triệu USD), Thứ trưởng cho rằng, “Đây là điểm sáng cần được quan tâm, phát huy để hướng tới xuất khẩu, con số này tuy khiêm tốn nhưng nó thể hiện xu hướng tích cực trong việc chuyển dịch về cơ cấu, chất lượng sản phẩm thuộc lĩnh vực hóa chất”.

Tại Hội nghị, Thứ trưởng đề nghị Vinachem cần thực hiện tốt các nhiệm vụ sau:

1.Về các dự án thua lỗ: Tập trung toàn bộ các giải pháp để giải quyết, Tập đoàn và các chủ đầu tư nghiêm túc tuân thủ và thực hiện các yêu cầu của Đề án xử lý các tồn tại vướng mắc của 4 dự án. Trong đó ưu tiên rà soát và chỉ đạo các chủ đầu tư, ban quản lý dự án giải quyết dứt điểm việc quyết toán các hợp đồng EPC của 3 dự án (Dự án Đạm Ninh Bình, Dự án Đạm Hà Bắc và Dự án DAP số 2 Vinachem), quyết toán dự án hoàn thành. Đối với Tập đoàn Công ty mẹ, cử những người giỏi nhất, có tâm nhất, năng động nhất, để đưa vào 4 dự án kể cả phải sử dụng nghị quyết của Đảng ủy.

2. Về đầu tư, xây dựng: Tập đoàn cần sửa đổi quy chế đầu tư xây dựng để vừa phát huy tình chủ động, quyết định được của các công ty cổ phần, kiểm soát tốt đầu tư sao cho hiệu quả. Tiếp tục đổi mới công nghệ, đưa ra thị trường những sản phẩm mới và sản phẩm có chất lượng cao hơn, đảm bảo hiệu quả đầu tư.

3. Về sản xuất kinh doanh và quản trị doanh nghiệp: là đơn vị sản xuất, nên Vinachem cần tăng cường, nâng cao hiệu quả công tác quản trị chi phí, quản trị kỹ thuật, công nghệ, nâng cao năng suất lao động, giảm giá thành sản phẩm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp đang có lãi để giảm bớt gánh nặng tài chính của Tập đoàn.

5. Về công tác quản lý thị trường: Tuy quản lý thị trường vẫn còn những bất cập, lực lượng còn mỏng, điều kiện làm việc còn nhiều khó khăn, các đơn vị thuộc Tập đoàn cần phối hợp liên ngành và chủ động trong việc phát hiện những gian lận thương mại và tham gia tích cực hơn với các lực lượng liên ngành để giải quyết khi có vấn đề xảy ra.