Được VCCI khởi xướng từ năm 2006, chương trình tôn vinh “Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu - Cúp Thánh Gióng” đề cao những chuẩn mực phát triển dài hạn của đội ngũ doanh nhân, từ năng lực lãnh đạo, quản trị, đổi mới sáng tạo, hiệu quả kinh doanh đến đạo đức nghề nghiệp, trách nhiệm đối với người lao động, cộng đồng và xã hội.
Đối với ông Nguyễn Văn Hùng, Chủ tịch Tập đoàn CNCTech, Cúp Thánh Gióng 2026 đánh dấu thêm một cột mốc trong hành trình khởi nghiệp và phát triển CNCTech, từ một doanh nghiệp kỹ thuật quy mô nhỏ trở thành hệ sinh thái công nghiệp tích hợp, có sản phẩm hiện diện tại hơn 35 quốc gia.
Bản lĩnh khởi nghiệp và khát vọng làm chủ công nghệ
Xuất thân là một kỹ sư cơ khí được đào tạo tại Đại học Bách khoa Hà Nội, ông Nguyễn Văn Hùng bước vào con đường kinh doanh với nền tảng chuyên môn kỹ thuật và những trải nghiệm thực tế tích lũy từ khi còn là sinh viên.
Ngay từ thời sinh viên, ông Nguyễn Văn Hùng đã trải qua nhiều công việc để trang trải cuộc sống, từ làm công nhân tại xưởng in, gia sư đến kinh doanh nhỏ và các công việc dịch vụ. Những trải nghiệm thực tế này không chỉ giúp ông tích lũy kinh nghiệm mà còn hình thành thói quen quan sát, tìm cách cải tiến quy trình, nâng cao hiệu quả công việc - tư duy được ông tiếp tục vận dụng trong quá trình khởi nghiệp và điều hành doanh nghiệp sau này.
Khi làm tại một xưởng in sử dụng vỏ bao xi măng cũ, thay vì dùng tay lau từng phần bề mặt như cách làm thông thường, ông đã cải tiến dụng cụ để có thể làm sạch nhanh hơn. Đó là một thay đổi nhỏ, nhưng thể hiện cách tiếp cận công việc dựa trên tư duy kỹ thuật và tìm kiếm giải pháp cải tiến.
Sau khi được đào tạo về cơ khí chế tạo máy, ông có cơ hội làm việc trong lĩnh vực lập trình gia công phục vụ các doanh nghiệp nước ngoài. Quá trình tiếp xúc với những yêu cầu kỹ thuật khắt khe của thị trường quốc tế giúp ông nhận thấy tiềm năng của đội ngũ kỹ sư Việt Nam, đồng thời đặt ra câu hỏi về khả năng tạo ra giá trị cao hơn từ chính năng lực công nghệ trong nước.
Năm 2008, ông Nguyễn Văn Hùng cùng sáu kỹ sư trẻ tốt nghiệp Đại học Bách khoa Hà Nội thành lập Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ G7, tiền thân của CNCTech. Doanh nghiệp khởi đầu từ một văn phòng rộng khoảng 20 m² tại Hà Nội, tập trung vào lĩnh vực lập trình CAM, cung cấp các giải pháp phần mềm phục vụ gia công cơ khí cho khách hàng quốc tế.
Từ hoạt động lập trình CAM, doanh nghiệp từng bước chuyển sang gia công cơ khí chính xác, trực tiếp đưa các chương trình kỹ thuật lên máy móc để tạo ra sản phẩm. Nếu lập trình CAM chủ yếu tạo ra giá trị từ tri thức và dịch vụ kỹ thuật, thì tham gia sản xuất đòi hỏi doanh nghiệp phải giải quyết đồng thời nhiều yêu cầu về thiết bị, vật liệu, độ chính xác, quy trình kiểm soát chất lượng và tổ chức sản xuất.
Năm 2010, CNCTech mở nhà máy gia công cơ khí đầu tiên tại Khu công nghiệp Đồng An, Bình Dương, đánh dấu việc chuyển từ hoạt động kỹ thuật sang xây dựng năng lực sản xuất công nghiệp. Năm 2013, doanh nghiệp tiếp tục thành lập liên doanh đầu tiên với đối tác Nhật Bản trong lĩnh vực gia công cơ khí chính xác, mở rộng cơ hội tiếp cận công nghệ, kinh nghiệm quản trị và các tiêu chuẩn sản xuất quốc tế.
Từ những bước đi ban đầu, CNCTech từng bước tích lũy năng lực chế tạo, phát triển đội ngũ kỹ thuật và mở rộng mạng lưới khách hàng. Quá trình hợp tác với các doanh nghiệp nước ngoài, đặc biệt là đối tác Nhật Bản, không chỉ mang lại cơ hội thị trường mà còn đặt ra yêu cầu thường xuyên cải tiến công nghệ, chuẩn hóa quy trình và nâng cao chất lượng sản phẩm.
Nhìn lại chặng đường ấy, có thể thấy dấu ấn trong tư duy điều hành của ông Nguyễn Văn Hùng là lựa chọn phát triển từ năng lực kỹ thuật cốt lõi, lấy việc làm chủ quy trình và chất lượng sản phẩm làm nền tảng để mở rộng hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Từ doanh nghiệp cơ khí chính xác đến hệ sinh thái công nghiệp tích hợp
Sau 18 năm phát triển, CNCTech đã mở rộng hoạt động từ lĩnh vực cơ khí chính xác sang hệ sinh thái công nghiệp tích hợp, gồm ba trụ cột: công nghệ sản xuất, giải pháp công nghiệp và dịch vụ logistics.
Ở lĩnh vực công nghệ sản xuất, CNCTech phát triển năng lực gia công CNC chính xác, thiết kế và chế tạo khuôn mẫu, ép phun nhựa, gia công kim loại tấm, chế tạo khung máy, xử lý bề mặt, tự động hóa và sản xuất điện tử. Việc từng bước làm chủ nhiều công đoạn giúp doanh nghiệp mở rộng khả năng cung cấp dịch vụ sản xuất tích hợp, từ chế tạo linh kiện đến lắp ráp và hoàn thiện sản phẩm.
Các sản phẩm, dịch vụ của CNCTech hiện phục vụ nhiều lĩnh vực công nghiệp có yêu cầu kỹ thuật cao như điện tử, bán dẫn, tự động hóa, thiết bị y tế, ô tô - xe máy và hàng không vũ trụ. Sản phẩm công nghiệp của CNCTech đã được xuất khẩu tới hơn 35 quốc gia, trong đó có các thị trường Bắc Mỹ, châu Âu và Nhật Bản.
Cùng với việc nâng cao năng lực chế tạo, Tập đoàn mở rộng sang lĩnh vực giải pháp công nghiệp, đầu tư phát triển khu công nghiệp, cụm công nghiệp, nhà xưởng và hệ thống kho bãi, trung tâm logistics theo định hướng xanh, thông minh. Đến nay, CNCTech đã đưa vào vận hành hơn 150 ha nhà xưởng và kho bãi phục vụ sản xuất, logistics.
Điểm đáng chú ý trong mô hình phát triển này là sự liên kết giữa các lĩnh vực hoạt động. Nếu công nghệ sản xuất tạo ra nền tảng năng lực chế tạo thì giải pháp công nghiệp cung cấp điều kiện hạ tầng, không gian sản xuất và các dịch vụ hỗ trợ nhà đầu tư. Trong khi đó, logistics đảm nhiệm vai trò kết nối hoạt động sản xuất với lưu thông, phân phối hàng hóa.
Ba trụ cột có thể hoạt động độc lập nhưng đồng thời bổ trợ cho nhau, tạo điều kiện để doanh nghiệp cung cấp các giải pháp công nghiệp tích hợp, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng trong nước và quốc tế.
Đây cũng là hướng phát triển gắn với những yêu cầu mới của ngành công nghiệp Việt Nam khi các chuỗi cung ứng toàn cầu đang được tổ chức lại, doanh nghiệp sản xuất ngày càng chú trọng khả năng kết nối nhà cung ứng, kiểm soát chất lượng, thời gian giao hàng và tính bền vững của toàn bộ quá trình sản xuất.
Với CNCTech, việc mở rộng từ cơ khí chính xác sang hệ sinh thái công nghiệp không đơn thuần là gia tăng ngành nghề kinh doanh mà còn là quá trình từng bước nâng cao khả năng cung cấp giải pháp trọn gói cho khách hàng, tạo thêm cơ hội để doanh nghiệp Việt Nam tham gia những công đoạn có giá trị gia tăng cao hơn trong chuỗi cung ứng.
Những kết quả kinh doanh gần đây cho thấy quy mô hoạt động của CNCTech tiếp tục được mở rộng. Năm 2025, Tập đoàn đạt doanh thu 2.211,8 tỷ đồng, tăng 35,1% so với năm 2024. Trong sáu tháng đầu năm 2026, doanh thu thuần đạt 1.438,7 tỷ đồng, tăng 113% so với cùng kỳ.
Ngày 6/5/2026, hơn 91 triệu cổ phiếu của Tập đoàn CNCTech, với mã chứng khoán CLI, chính thức được giao dịch trên thị trường UPCoM. Đây là dấu mốc trong quá trình phát triển của doanh nghiệp, đồng thời đặt ra những yêu cầu cao hơn về minh bạch thông tin, quản trị công ty và sử dụng hiệu quả các nguồn lực đầu tư.
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026, ông Nguyễn Văn Hùng xác định giai đoạn 2026-2030 có ý nghĩa then chốt đối với mục tiêu phát triển CNCTech thành hệ sinh thái công nghiệp xanh, thông minh. Trong đó, năm 2026 được xác định là năm “Kiến tạo”, tập trung hoàn thiện nền tảng quản trị, hệ thống tiêu chuẩn, hạ tầng số và phát triển nguồn nhân lực.
Gắn sự phát triển của doanh nghiệp với cộng đồng doanh nhân
Bên cạnh vai trò dẫn dắt CNCTech, ông Nguyễn Văn Hùng còn tích cực tham gia các tổ chức đại diện cộng đồng doanh nghiệp, thúc đẩy liên kết sản xuất, hợp tác đầu tư và phát triển công nghiệp hỗ trợ.
Tháng 4/2026, ông được bầu giữ chức Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Phú Thọ nhiệm kỳ 2026-2031. Ông đồng thời là Ủy viên Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam và đại biểu Hội đồng nhân dân tỉnh Phú Thọ.
Việc tham gia các tổ chức đại diện doanh nghiệp tạo điều kiện để ông Nguyễn Văn Hùng đóng góp kinh nghiệm thực tiễn từ quá trình sản xuất, kinh doanh vào các hoạt động kết nối doanh nghiệp, đối thoại chính sách, xúc tiến đầu tư và phát triển nguồn nhân lực.
Từ thực tế xây dựng CNCTech, ông nhìn nhận rằng bên cạnh những lợi thế về nhân lực và khả năng tiếp nhận công nghệ, nhiều doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt trong lĩnh vực cơ khí chế tạo và công nghiệp hỗ trợ, vẫn gặp khó khăn về quy mô, nguồn lực đầu tư, trình độ quản trị và khả năng tiếp cận các chuỗi cung ứng quốc tế.
Trong bối cảnh đó, tăng cường liên kết giữa các doanh nghiệp, giữa doanh nghiệp trong nước với khu vực FDI, cũng như giữa sản xuất với các tổ chức nghiên cứu, đào tạo được xem là một hướng đi quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh.
Quan điểm này cũng được thể hiện qua các hoạt động hợp tác đào tạo và thúc đẩy đổi mới sáng tạo mà CNCTech đang triển khai. Tập đoàn từng bước phát triển quan hệ với các cơ sở giáo dục nghề nghiệp, trường đại học nhằm hỗ trợ đào tạo nhân lực kỹ thuật, gắn kiến thức chuyên môn với yêu cầu thực tế của doanh nghiệp sản xuất.
Năm 2026, chương trình CNCTech KITE tiếp tục được mở rộng tới gần 10.000 học sinh tại 8 trường trung học phổ thông trên địa bàn tỉnh Phú Thọ. Chương trình khuyến khích học sinh phát triển những ý tưởng khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo gắn với các vấn đề thực tiễn trong công nghiệp, thương mại, logistics, du lịch, y tế và đào tạo.
Đây là một trong những hoạt động cho thấy sự quan tâm của doanh nghiệp đến việc hình thành tư duy sáng tạo, năng lực giải quyết vấn đề và tinh thần khởi nghiệp cho thế hệ trẻ, đồng thời góp phần tạo nguồn nhân lực cho quá trình phát triển công nghiệp trong dài hạn.
Đối với ông Nguyễn Văn Hùng, việc phát triển một doanh nghiệp công nghiệp không chỉ được thể hiện qua quy mô nhà máy hay doanh thu, mà còn gắn với khả năng xây dựng đội ngũ kỹ sư, lao động kỹ thuật, hình thành mạng lưới đối tác và mở rộng cơ hội hợp tác cho các doanh nghiệp khác.
Trước khi được tôn vinh tại Cúp Thánh Gióng 2026, ông Nguyễn Văn Hùng từng được vinh danh trong Top 60 Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu và Top 10 Doanh nhân Sao Đỏ Việt Nam năm 2022. Những danh hiệu này ghi nhận các giai đoạn phát triển trong hành trình khởi nghiệp, xây dựng doanh nghiệp và tham gia hoạt động cộng đồng của ông.
Chia sẻ sau khi nhận danh hiệu “Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu - Cúp Thánh Gióng” năm 2026, ông Nguyễn Văn Hùng cho biết: “Danh hiệu là sự ghi nhận dành cho tập thể CNCers, cho những khách hàng và đối tác đã đồng hành cùng CNCTech. Tôi coi đây cũng là trách nhiệm phải làm gương: tiếp tục quản trị minh bạch, nâng cao năng lực sản xuất và mở rộng kết nối, để nhiều doanh nghiệp cơ khí và công nghiệp hỗ trợ Việt Nam cùng tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng.”
Thông điệp này cũng phản ánh định hướng phát triển mà ông đang theo đuổi: xây dựng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên nền tảng công nghệ, quản trị và chất lượng nguồn nhân lực, đồng thời thúc đẩy sự liên kết để tạo ra giá trị lớn hơn cho cộng đồng doanh nghiệp.
