Công ty Dầu thực vật Tiền Giang sau cổ phần hóa

Cách đây đúng 4 tháng, Cty CP Dầu Thực Vật Tiền Giang đã chính thức đi vào hoạt động với vốn điều lệ 5 tỷ đồng, trong đó Nhà nước giữ 17,54% vốn điều lệ, người lao động giữ 32,62% và nhà đầu tư bên ng

 

Vào thời điểm cổ phần hoá, Công ty đang gặp bế tắc trong sản xuất kinh doanh: xơ dừa, than gáo dừa tồn kho nhiều nhưng giá xuất thấp. Thế mạnh của Công ty là xuất khẩu dầu dừa, nhưng do Trung Quốc thay đổi thuế suất làm giá nhập khẩu tăng cao nên khách hàng Trung Quốc không mua dầu dừa từ Việt Nam. Sản phẩm của Công ty chỉ là sản phẩm thô nên cạnh tranh khó khăn với các đơn vị làm cùng mặt hàng, nhưng có sản phẩm tinh chế như Trà Vinh, Bến Tre có than hoạt tính, cơm dừa nạo sấy, thảm xơ dừa… Lúc đó, nhiều người đã không tin vào khả năng tồn tại và phát triển của Công ty. Tuy nhiên, việc cổ phần hoá Công ty đã tiến hành thành công ngoài mong đợi mà đỉnh điểm là toàn bộ người lao động đăng ký mua cổ phần ưu đãi và nhiều nhà đầu tư bên ngoài đăng kí đấu giá mua cổ phần của Công ty, trái với dự đoán của nhiều người rằng sẽ không nhà đầu tư nào tham gia đấu giá mua cổ phần do Công ty đang thua lỗ mất vốn.

Nhiều người không hiểu tại sao các nhà đầu tư lại kỳ vọng vào một công ty đang làm ăn thua lỗ, đang bên bờ vực phá sản. Nhưng các nhà đầu tư lại tin tưởng những sản phẩm hiện nay của Công ty có tiềm năng phát triển rất lớn nếu được đầu tư thoả đáng và có kế hoạch sản xuất kinh doanh hợp lý. Có ý kiến cho rằng mặt bằng, địa điểm của Công ty rất thuận lợi cho việc đầu tư xây dựng phân xưởng gia công chế biến hàng xuất khẩu từ cây dừa vốn có tiếng trên thị trường Trung Quốc trong nhiều năm qua. Nhưng có lẽ lý do quan trọng nhất là Nhà nước không giữ cổ phần chi phối, điều này xoá tan tâm lý e ngại của nhà đầu tư khi tham gia góp vốn vào một đơn vị vừa là doanh nghiệp cổ phần, vừa là doanh nghiệp nhà nước. Bởi một công ty cổ phần mà Nhà nước giữ lại tới 50% vốn thì nó hoàn toàn có thể duy trì sự quản lý như cũ, yếu tố đổi mới là không thể hay rất khó xảy ra.

Có rất nhiều khó khăn ách tắc trước đây đã được tháo gỡ thúc đẩy sản xuất phát triển. Trước hết phải nói về vốn, trước khi cổ phần hoá, vốn kinh doanh chủ yếu là vốn vay. Công ty phải xoay sở rất khó khăn và luôn bị thiếu vốn. Sau cổ phần hoá, Công ty kinh doanh với vốn của cổ đông, trách nhiệm bảo toàn và phát triển vốn tăng lên, ngân hàng tăng hạng mức tín dụng. Ngoài ra, Công ty còn huy động thêm được vốn nhàn rỗi của người lao động và người thân, góp phần tăng năng lực sản xuất kinh doanh. Hiện nay, vấn đề vốn đã cơ bản được giải quyết.

Cổ phần hoá đã tạo động lực mạnh mẽ và cơ chế quản lý năng động cho doanh nghiệp để sử dụng có hiệu quả vốn kinh doanh. Số lao động được tinh giản, các phòng, phân xưởng được sắp đặt theo hướng gọn nhẹ, năng động. Thành viên Ban giám đốc kiêm nhiệm các phòng, phân xưởng giúp cho việc điều hành sản xuất kinh doanh thêm sâu sát. CBCNV nay trở thành cổ đông của Công ty, là những người chủ thực sự nên tinh thần thái độ làm việc tích cực và gắn bó hơn, luôn có ý thức cao trong việc bảo quản tài sản máy móc thiết bị, tính toán cẩn thận mọi chi phí sản xuất nhằm hạ giá thành, tăng sức cạnh tranh, nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Môi trường làm việc ở Công ty chuyển biến tích cực trên tinh thần tự lực tự chủ, không còn trông chờ những trợ cấp ưu đãi từ Nhà nước. Nhà nước không giữ cổ phần chi phối nên Công ty rất chủ động, linh hoạt trong việc quyết định phương án sản xuất kinh doanh, không phải chờ đợi sự phê duyệt từ cấp trên, do đó việc kinh doanh tiến hành rất thuận lợi. Hiện nay, tình hình đã có những bước phát triển đáng kể: xơ dừa, than gáo dừa, thép xây dựng đều có doanh thu cao. Riêng dầu dừa là mặt hàng mà giá cả luôn bị chi phối bởi thị trường thế giới, nhưng nhờ chủ động nhạy bén, dự báo chính xác thị trường trong và ngoài nước nên việc kinh doanh đạt hiệu quả cao, góp thêm phần lợi nhuận cho Công ty. Chỉ hơn 3 tháng sau cổ phần hoá (từ 16/6-30/9), Công ty đã lãi trên 166 triệu đồng, dự kiến tổng lợi nhuận sau thuế đến cuối năm khoảng trên 400 triệu đồng, tỷ suất lợi nhuận/vốn khoảng 16%. Điều này có nghĩa là, cổ tức chi trả vào cuối năm có thể sẽ cao hơn tiền gửi tiết kiệm ở ngân hàng. Thu nhập người lao động được cải thiện, từ 900.000 đồng/tháng lên trung bình 1.200.000 đồng/tháng và có thể được nâng lên trong vài tháng tới. Đây là những con số chưa phải là lớn nhưng thật đáng khích lệ từ một Công ty trên bờ vực phá sản trước đây.

Qua cổ phần hoá, một lợi thế khác mà Công ty có được đó là năng lực, kinh nghiệm, mối quan hệ rộng trên thương trường của các cổ đông lớn, hiện là những nhà lãnh đạo, điều hành các công ty làm ăn thành đạt, hy vọng có thể góp sức giúp Công ty phát triển trong thời gian tới.

Tương lai của Công ty vẫn còn ở phía trước, nhưng qua những điều trải nghiệm, chúng ta có thể nói ngay rằng, việc chuyển Công ty Dầu thực vật Tiền Giang thành công ty cổ phần đã có kết quả tốt đẹp và việc từng bước cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nước là một chủ trương đúng đắn, hợp tình, hợp lý, mang lại lợi ích cho toàn xã hội. Quan trọng hơn cả là người lao động đã được tham gia làm chủ thật sự công ty, xí nghiệp, nhà máy, hầm mỏ… một điều mà trước đây chúng ta không thể hình dung.
  • Tags: