Công ty Lọc hóa dầu Bình Sơn: Tận dụng thời cơ mới để tăng tốc phát triển

Năm 2016 là một năm nhiều khó khăn của Công ty Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR), nhưng bằng nỗ lực không biết mệt mỏi của tập thể lãnh đạo, CBCNV Công ty, các khó khăn đã được tháo gỡ, làm đòn bẩy cho một n

Tăng trưởng trong khó khăn

Vào lúc 21h00 ngày 9/11/2016, Công ty Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã hoàn thành chỉ tiêu sản lượng 5,8 triệu tấn sản phẩm các loại, về đích sớm 52 ngày so với kế hoạch năm 2016. Dự kiến hết năm 2016, Công ty BSR đạt khoảng 6,91 triệu tấn, vượt kế hoạch hơn 1 triệu tấn sản phẩm các loại, cao hơn sản lượng năm 2015 khoảng 100 nghìn tấn sản phẩm. Doanh thu cho 1 triệu sản phẩm tăng thêm khoảng 12 nghìn tỷ đồng và nộp ngân sách tăng thêm khoảng 2 nghìn tỷ đồng. Việc cố gắng hoàn thành sớm trước 52 ngày sẽ góp phần bù lại sản lượng cho đợt bảo dưỡng tổng thể Nhà máy Lọc dầu (NMLD) Dung Quất lần 3 vào giữa năm 2017 (dự kiến 52 ngày bảo dưỡng).

Một trong những yếu tố thành công là NMLD Dung Quất luôn hoạt động an toàn, ổn định ở mức 105% công suất thiết kế. NMLD Dung Quất có thể vận hành ở công suất 110% với điều kiện các thông số công nghệ và dầu thô phối trộn được điều khiển phù hợp nhằm duy trì các điều kiện vận hành nằm trong giới hạn hoạt động hệ thống/thiết bị. Với giả thiết lợi nhuận tổng (Gross Margin) là 5 USD/thùng, và công suất tăng thêm 10% thì lợi nhuận tăng thêm khoảng 24 triệu USD/năm.

Ngoài ra, lợi nhuận của Công ty BSR cũng đã tăng cao do thực hành tiết kiệm, áp dụng nhiều giải pháp khoa học vào sản xuất. Công ty đã tiết kiệm được 481 tỷ đồng trong 10 tháng năm 2016; trong đó giảm tiêu hao trong chế biến, tối ưu hóa năng lượng nội bộ đạt 346 tỷ đồng. Các tiết kiệm khác như tự thực hiện bảo dưỡng sửa chữa, tiết giảm chi phí… đạt 123 tỷ đồng.

BSR luôn nâng cao được năng lực cạnh tranh bằng cách thực hiện các đề tài nghiên cứu khoa học. Từ năm 2009 đến nay, BSR đã thực hiện 121 đề tài nghiên cứu khoa học với tổng số tiền tiết kiệm đem lại trên 5 ngàn tỷ đồng. Đặc biệt, đến hết năm 2016, BSR cũng hoàn thành chuyển đổi ISO 9001 và 14001 sang phiên bản 2015.

Những tiền đề cho bước đột phá mới

Từ ngày 01/01/2016, BSR sẽ hoạt động theo cơ chế tự chủ theo Quyết định số 1725/QĐ-TTg ngày 3/9/2016 của Thủ tướng Chính phủ. Với cơ chế này, hàng hóa của BSR đã có thể cạnh tranh bình đẳng với hàng nhập khẩu. Đây là thời cơ thuận lợi để BSR tăng tốc phát triển. Theo đó, Chính phủ sẽ bãi bỏ thu điều tiết đối với các sản phẩm dầu, LPG, sản phẩm hoá dầu tiêu dùng trong nước (hiện đang ở mức 13% đối với xăng). Cùng đó, cũng bãi bỏ các mức giá trị ưu đãi (hiện được cộng 3-7% thuế nhập khẩu vào giá bán).

Theo ông Trần Ngọc Nguyên - Tổng giám đốc BSR phân tích: Với quyết định này, BSR sẽ chủ động cạnh tranh trên thị trường. Hiện nay, BSR mới sản xuất đáp ứng được 40% nhu cầu, còn 60% nhu cầu xăng dầu vẫn phải nhập khẩu. Vì vậy việc đưa giá xăng dầu cạnh tranh với hàng ngoại nhập là điều kiện rất tốt để các nhà nhập khẩu mua hàng của BSR trong thời gian tới.

Trong năm 2017, cùng với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, Công ty tích cực thực hiện dự án nâng cấp mở rộng (NCMR) Nhà máy và cổ phần hóa. Đến tháng 4/2017, dự án NCMR sẽ hoàn thành hợp đồng FEED. Tiểu dự án đền bù, giải phóng mặt bằng, hỗ trợ và tái định cư sẽ hoàn thành trước tháng 5 năm sau… Ban Quản lý dự án NCMR đã đưa ra nhiều giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến độ dự án như: cử các đoàn công tác, phối hợp với nhà thầu trong quá trình xem xét đánh giá thiết kế FEED; Thuê tư vấn JGC xem xét, đánh giá kết quả lập dự toán của nhà thầu AFW (Anh quốc). Ngoài ra, BSR cùng các nhà thầu cũng sẽ đảm bảo các đặc tính kỹ thuật của các phân xưởng bản quyền hiện hữu; đưa ra chiến lược kết nối nhà máy với phần nâng cấp mở rộng…

Về cổ phần hóa, Công ty đã lựa chọn được nhà thầu đủ năng lực cho gói “Tư vấn xác định giá trị doanh nghiệp và lập phương án cổ phần hóa Công ty BSR”. Việc được hoạt động theo cơ chế tự chủ cũng là cơ hội để BSR minh bạch hóa các hoạt động sản xuất kinh doanh và tạo tiền đề trong việc thu hút vốn của các nhà đầu tư trong và ngoài nước khi mà BSR sẽ IPO vào cuối năm 2017 theo lộ trình Chính phủ đặt ra. BSR xác định, phải luôn nâng cao giá trị doanh nghiệp mới là bước đi đúng đắn để thực hiện thành công lộ trình IPO.

Trong năm 2017, NMLD Dung Quất dừng bảo dưỡng tổng thể lần 3 khoảng 2 tháng nên sẽ có nhiều tác động đến kế hoạch sản xuất kinh doanh. Mặc dù vậy, Công ty BSR vẫn quyết tâm thực hiện thành công đồng thời 4 nhiệm vụ, đó là: Vận hành nhà máy ổn định; tiến hành bảo dưỡng tổng thể thành công; đẩy nhanh các hạng mục nâng cấp, mở rộng Nhà máy và cổ phần hóa.