Campuchia không có
chuỗi cung ứng hàng dệt may; trách nhiệm xã hội cũng là vấn đề đáng quan tâm khi nhiều doanh nghiệp
không quan tâm đến sức khỏe công nhân và môi trường. Ngoài ra trình độ giáo dục cũng như năng suất
của người lao động tương đối thấp.
Cơ sở hạ tầng của Campuchia có nhiều khiếm khuyết và chi phí điện rất cao. Chi phí không chính thức trong các hoạt động sản xuất kinh doanh cũng tiêu tốn khá nhiều cho các nhà đầu tư
Theo People Risk Index 2013, Phnom Penh, nơi tập trung hầu hết các nhà máy, chỉ xếp 127/138 trong khảo sát toàn thế giới, nghĩa là thủ đô Campuchia có tỉ lệ đánh giá rất thấp theo chỉ số này.
Tuy vậy, Campuchia lại đang thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư.
Trong năm 2012, xuất khẩu dệt may của quốc gia này sang châu Âu đã đạt 1.217 tỉ USD (+32.4%), nằm ở vị trí thứ 9 trong số các nhà cung ứng của châu Âu. Với 2.534 tỉ USD trong xuất khẩu dệt may sang Hoa Kỳ trong năm 2012, Campuchia là nhà cung ứng số 7 của Hoa Kỳ.
Nhà đầu tư vẫn đang đổ vào Campuchia. 82 nhà máy với tổng vốn đầu tư 499 triệu USD đã được chấp thuận trong năm 2012, cũng như hai nhà máy với 25 triệu USD, 4 nhà máy dệt may với 9 triệu USD và hai nhà máy găng tay với 10 triệu USD đầu tư. Trong năm 2011, đầu tư vào 45 nhà máy dệt may trị giá 205 triệu USD.
Trung Quốc, Hồng Kông, Hàn Quốc, Malaysia và Singapore là các nước có đầu tư cao vào dệt may Campuchia. Pháp cũng đã tăng đầu tư gấp ba lần trong năm 2012 so với 2011, chủ yếu đến từ các công ty dệt may. Anh và Ấn Độ cũng muốn đầu tư vào Campuchia. Các nhà cung ứng dệt may Ấn Độ cho rằng có thể cung ứng cho sản xuất dệt may Campuchia nguồn nguyên liệu với giá thấp hơn từ 8 - 15 % .
Ken Loo, tổng thư kí Hiệp hội các nhà sản xuất dệt may Campuchia (GMAC) cho rằng với mức lương thấp cùng điều kiện tiếp cận thị trường tốt là lý do các nhà sản xuất sẽ tiếp tục vào quốc gia này để đầu tư. Campuchia cần giảm bớt các cuộc đình công sai luật để thu hút các nhà đầu tư hơn nữa.
Chương trình của ILO - Better Factories Cambodia (BFC) (Vì những nhà máy tốt hơn ở Campuchia) đã được khởi động từ 2001, với mục tiêu cải thiện tiêu chuẩn và điều kiện lao động tại các nhà máy dệt may Campuchia, cũng như xúc tiến phát triển cho lĩnh vực này. Tuy nhiên theo một báo cáo trong tháng hai, tại nhiều vùng, chương trình không mang lại hiệu quả như mong đợi.
Ngoài ra Campuchia cần phải quan tâm đến việc cải thiện chuỗi cung ứng cho ngành dệt may.
Theo Mona Tep, giám đốc SHRM&P các hãng dệt may tại Campuchia đã dần thay thế đội ngũ quản lý người nước ngoài bằng nhân sự Campuchia với mức chi phí nhân công rẻ hơn.
(Theo Just-style - AT, ITPC)
