KHẲNG ĐỊNH MỘT “PHONG CÁCH BMC”
BMC có lịch sử hình thành và phát triển trên 50 năm. Sau nhiều lần đổi tên, đến nay BMC đã khẳng định vị trí của mình trên nhiều lĩnh vực. Hiện BMC là tổng nhận thầu-nhận thầu thi công xây dựng, lắp đặt, trang trí nội-ngoại thất, các công trình công nghiệp-dân dụng, hệ thống đường dây, trạm biến thế điện; xây dựng đường giao thông, công trình thủy lợi và công trình kỹ thuật hạ tầng cơ sở; sản xuất các mặt hàng vật liệu xây dựng, sản phẩm gỗ, sản phẩm cơ khí; kinh doanh và dịch vụ thiết bị máy xây dựng; kinh doanh bất động sản và dịch vụ phát triển nhà; kinh doanh vận tải hàng hóa và đại lý vận tải hàng hóa đường biển; kinh doanh khoáng sản; kinh doanh du lịch, khách sạn, lữ hành và các dịch vụ khác…
Tuy gặp không ít khó khăn, song với chiến lược đúng đắn-sách lược cụ thể, biết kết hợp chặt chẽ giữa khâu sản xuất-xây lắp-kinh doanh, đoàn kết nội bộ sâu sắc BMC đã hoàn thành mục tiêu, chiến lược hàng năm. Kết quả cho thấy, năm 2002, tổng doanh thu đạt 667,50 tỷ đồng; lợi nhuận: 4,60 tỷ đồng; năm 2006, tổng doanh thu đạt 1.110 tỷ đồng, so với năm 2002 tăng 66%; lợi nhuận 7,50 tỷ đồng, so với năm 2002 tăng 63%; năm 2007, đạt tổng doanh thutrên 1.200 tỷ đồng, đạt trên 100% kế hoạch (Chưa kể khối lượng xây lắp dở dang gối đầu và giá trị xây lắp chuyển cho năm tiếp theo trên 5.000 tỷ đồng, phần lớn là các công trình chủ đầu tư tín nhiệm giao thầu); lợi nhuận đạt trên 9.000 tỷ đồng.
Thiết bị hiện đại đủ năng lực thi công các công trình xây dựng cao tầng, kỹ thuật cao và các KCN như: Trạm trộn bê tông tươi, cẩu tháp, máy vận thăng, khoan-ép cọc, xe máy thi công, dàn giáo cốp pha. Ngoài ra, BMC còn áp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật, tin học vào quản lý, thi công, xây lắp. Nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất-xây lắp; tiết kiệm vật tư, tiền vốn, đẩy nhanh tiến độ thi công, đảm bảo kỹ - mỹ thuật công trình làm lợi cho Nhà nước hàng chục tỷ đồng. Nhờ vận dụng linh hoạt giữa nguồn vốn tự có với vốn vay ngân hàng, liên kết, liên doanh, huy động vốn nhàn rỗi trong CBCNVC nên nguồn vốn của BMC luôn được đảm bảo, thời gian quay vòng vốn nhanh, khép kín trong khâu kinh doanh xây lắp và đầu tư… Bên cạnh đó, Công ty còn có đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật có trình độ chuyên môn cao, có tinh thần trách nhiệm, năng động sáng tạo, dám nghĩ dám làm, dám chịu trách nhiệm; 80% có trình độ đại học, cao đẳng, đội ngũ công nhân lành nghề từ bậc 5 đến bậc 7; lao động có kỹ thuật, có kỹ luật, gắn bó, thủy chung với doanh nghiệp.
Với những điều kiện trên, BMC có đủ năng lực cạnh tranh, tổ chức thi công xây dựng những công trình cao tầng có quy mô lớn, đòi hỏi kỹ - mỹ thuật cao. Nhiều công trình đã được bàn giao và đưa vào sử dụng nằm trải dài từNam chí Bắc như: Tại TP.HCM, có cao ốc căn hộ cao cấp 127 Pasteur TP.HCM tổng trị giá trên 800 tỷ đồng; Trung tâm Thương mại An Đông Plaza TP.HCM tiêu chuẩn 5 sao với tổng trị giá trên 700 tỷ đồng; Cao ốc căn hộ Tân Hồng Ngọc TP.HCM tổng giá trị trên 153 tỷ đồng; Hệ thống cấp thoát nước TP.HCM với giá trị hằng năm trên 200 tỷ đồng; Cao ốc căn hộ cao cấp BMC 258 Bến Chương Dương tổng số vốn đầu tư trên 100 tỷ đồng, dự kiến bàn giao căn hộ vào tháng 12/2008; Cao ốc căn hộ BMC-Hưng Long (Q.7) tổng số vốn đầu tư trên 800 tỷ, dự kiến bàn giao căn hộ vào tháng 12/2009; Trung tâm thông Kỹ thuật Itaxa Thông tấn xã Việt Nam, cao ốc căn hộ Him Lam… Tại TP.Vũng Tàu có khu biệt thự du lịch Resort Thanh Bình giai đoạn 1 trên 10 triệu USD. Đặc biệt, Bộ tư lệnh Quân khu 9 đã tín nhiệm giao thầu những công trình trọng điểm như: Sở chỉ huy Bộ tư lệnh Quân khu 9, Cụm khách sạn Ninh Kiều 1, Ninh Kiều 2, Nhà hát Quân đội… tổng trị giá trên 300 tỷ đồng. Ngoài ra, BMC còn là chủ đầu tư hạ tầng KCN BMC- Hưng Phú II (Cần Thơ) tổng vốn đầu tư gần 1.000 tỷ đồng. Tại Đắk Nông, chủ đầu tư cụm công nghiệp-TTCN BMC –Đắk Nông vốn đầu tư trên 70 tỷ đồng. Tại Nghệ An, có cao ốc BMC-Vinh, Trung tâm TM BMC-Vinh Plaza và mới đây, BMC còn được giao chủ đầu tư dự án Trung tâm TM-Khách sạn tại Cửa Lò. Tại Hà Tĩnh, BMC liên doanh làm chủ đầu tư Nhà máy Bia Toàn Cầu, Trung tâm thương mại và khách sạn Hà Tĩnh. Tại Đồng Nai có Nhà máy Gạch Tuynel BMC Đồng Nai đi vào hoạt động với công suất 20 triệu viên/năm đáp ứng nhu cầu cho các công trình của BMC đầu tư và nhận thầu xây lắp. Tại TP.Hạ Long, BMC làm chủ đầu tư Khách sạn BMC Thăng Long. Tại Hà Nội, BMC làm chủ đầu tư cao ốc văn phòng cho thuê tại số 5 Mạc Thị Bưởi; trụ sở Cục Xúc tiến Thương mại (Bộ Thương mại) 20 Lý Thường Kiệt (Hà Nội) với giá trị trên 25 tỷ đồng và BMC cũng đang tiến hành làm dịch vụ chuyển nhượng căn hộ cho các nhà đầu tư như khu nhà ở và biệt thự BMC (Vĩnh Long), cao ốc căn hộ BMC-Tân Phú (TP.HCM), khu biệt thự BMC tại Bình Chiểu (Thủ Đức-TP.HCM); khách sạn Ngọc Hồi, Nhà máy Chế biến tinh bột sắn BMC Ngọc Hồi, Trung tâm Thương mại siêu thị BMC Kontum Mới đây, BMC được giao thầu thi công Nhà máy Giày Công ty Tỷ Xuân-Vĩnh Long với tổng giá trị 160 tỷ đồng; Trụ sở Cục An ninh Tây Nam bộ trị giá trên 60 tỷ đồng...
NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG CHO TƯƠNG LAI
Trong thời gian tới, BMC sẽ chuyển mô hình hoạt động từ doanh nghiệp Nhà nước sang công ty cổ phần vào quý IV năm 2008 và chính thức đi vào hoạt động theo mô hình Công ty cổ phần vào năm 2009. Trên cơ sở đó, BMC tiếp tục giữ vững và phát triển theo phương châm “lấy ngắn nuôi dài”. Kết hợp một cách nhuần nhuyễn nhiệm vụ kinh doanh-sản xuất-xây lắp, đầu tư xây lắp kinh doanh. Trong đó, dự kiến năm 2008, doanh thu sẽ đạt 1.500 tỷ đồng, nộp ngân sách 60 tỷ đồng và lợi nhuận là 15 tỷ đồng.
- Đẩy mạnh tiến độ đầu tư vào các dự án để đưa vào khai thác một cách hiệu quả, thu hồi vốn nhanh, nhất là các dự án KCN - TTCN, cao ốc căn hộ cao cấp, nhà máy, trung tâm thương mại, khách sạn du lịch
- Tăng cường liên doanh, liên kết với doanh nghiệp trong và ngoài nước tạo nên sức mạnh tổng hợp về năng lực quản lý, trang thiết bị, khoa học kỹ thuật, tiền vốn… để có sức mạnh trong cạnh tranh; xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện.
- Quan tâm đào tạo bồi dưỡng phát triển đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ khoa học kỹ thuật. Phát huy sức mạnh của các tổ chức đoàn thể chính trị Đảng, công đoàn, đoàn thanh niên trong cơ quan đơn vị.
- Thực hiện quy chế dân chủ, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, xây dựng quan hệ đoàn kết thống nhất và nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của CBCNV-lao động; chấp hành pháp luật “Sống và làm việc theo pháp luật” đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh môi trường.
- Thực hiện các chế độ chính sách xã hội từ thiện, xóa đói giảm nghèo góp phần nhỏ của doanh nghiệp vào sự nghiệp CNH-HĐH đất nước vì mục tiêu dân giàu nước mạnh, xã hội công bằng dân chủ văn minh.
Với những kết quả đạt được và một niềm tin vững chắc, BMC sẽ ngày càng khẳng định sự lớn mạnh của mình.
