Vậy đâu là bài học thành công về CPH ở Công ty Cổ phần Pin Hà Nội? Xin bắt đầu từ hoàn cảnh CPH ở Công ty, đó là bộ máy sản xuất cồng kềnh, công nghệ lạc hậu, chi phí sản xuất cao mà năng suất thấp... Khó khăn lớn của Công ty tập trung vào 3 vấn đề: Một là, phải xác định đúng giá trị doanh nghiệp để không làm mất tiền của Nhà nước khi Nhà nước chỉ còn nắm giữ 51% giá trị doanh nghiệp. Hai là, người lao động phải có tiền để mua cổ phiếu đúng với giá trị thực tế (không được mua đắt và cũng không được mua rẻ) và không được lấy tiền lương của người lao động để mua cổ phiếu. Ba là, cơ cấu tổ chức lại bộ máy điều hành và sản xuất theo hướng tinh giản và hiệu quả, thì sẽ có người ở diện dôi dư, nhưng phải giải quyết vấn đề này thế nào để đảm bảo lợi ích cho họ lúc ra về.
Lãnh đạo Công ty tập trung cao độ giải quyết 3 vấn đề lớn này một cách thấu tình đạt lý.
Thứ nhất, về nhận thức tư tưởng, Công ty mở những đợt tuyên truyền, giải thích tới tận tổ sản xuất, tận các phòng ban chức năng, làm tốt công tác tư tưởng cho người lao động về chủ trương CPH. Chủ trương này đã được đưa vào Nghị quyết của Đại hội Đảng bộ Công ty nhiệm kỳ 2002-2005. Tiếp đến là đại hội toàn thể CNVC Công ty năm 2003, vấn đề CPH được đưa ra thảo luận một cách công khai, dân chủ và bình đẳng, cuối cùng đi đến biểu quyết nhất trí. Có thể nói thành công về mặt tư tưởng, là bước đi quan trọng, tạo thuận lợi khi triển khai thực hiện CPH ở Công ty Pin Hà Nội.
Thứ hai, để cho CPH thành công thì lãnh đạo Công ty phải đưa ra được một phương án sản xuất kinh doanh tốt, có hiệu quả cao nhất, mà lại đảm bảo hài hòa lợi ích của các thành phần: Nhà nước, cổ đông, Công ty và CBCNV. Mặt khác, phải có tích luỹ để Công ty phát triển bền vững, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao đời sống, đảm bảo các phúc lợi an sinh xã hội... Đây là một bài toán phải được giải một cách đồng bộ. Xin đơn cử, về mặt sắp xếp lại lao động thì đã dư dôi ra 114 người, trong đó có 56 người thuộc diện nghỉ hưu trước tuổi, 36 người nghỉ chờ hưu, 22 người nghỉ nhưng vẫn tham gia đóng BHXH cho đến khi đủ tuổi hưu. Đối với những người thuộc diện dư dôi này, Công ty đã lo đầy đủ các quyền lợi chính đáng của họ. Số người đủ điều kiện nghỉ hưu trước tuổi (56 người) nhận được lương hưu từ ngày 1/1/2004. Đối với người nghỉ chờ hưu (36 người) Công ty đứng ra tổ chức liên hệ giám định sức khoẻ, làm sổ hưu, đã nhận được lương hưu từ 1/4/2004. Số lao động chưa đủ điều kiện nghỉ hưu (22 người) Công ty đã hoàn tất thủ tục chốt số BHXH và trả cho người lao động. Ngoài chế độ Nhà nước, Công ty hỗ trợ bình quân 12 triệu đồng cho 1 lao động nghỉ theo chế độ 41/CP từ nguồn vốn của Công ty. Chính vì làm đầy đủ cho người lao động, nên trong quá tình CPH không xảy ra khiếu kiện.
Thứ ba, đó là lo đủ tiền để mua cổ phần mà không phải lấy từ lương. Vấn đề tài chính đã được Công ty chuẩn bị từ mấy năm trước bằng nguồn tiền thưởng hàng năm được tích luỹ dần. Cho nên, khi phương án được duyệt thì 100% CBCNV trong Công ty đều đăng ký mua bằng số tiền thưởng năm 2003 là 4,8 tỷ đồng.
Chính nhờ giải quyết tốt 3 vấn đề trên, cho nên CPH đã diễn ra trong một thời gian 6 tháng (từ tháng 7/2003 đến tháng 12/2003) và đã thành công tốt đẹp. Nhìn lại sau hơn một năm hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, mặc dù cón gặp khó khăn, nhưng nhờ có các giải pháp tốt và đồng bộ, nên năm 2004, Công ty đã đạt được những con số vô cùng có ý nghĩa sau đây:
Giá trị sản xuất công nghiệp đạt 109 tỷ đồng (năm 2003 chỉ đạt 78 tỷ đồng). Doanh thu đạt 95 tỷ đồng (năm 2003 là 89 tỷ đồng). Thu nhập bình quân đầu người năm 2004 là 1,9 triệu đồng/tháng (năm 2003 là 1,5 triệu đồng). Lợi nhuận ước đạt 3,2 tỷ đồng, tăng 60% so với phương án đề ra.
6 tháng đầu năm 2005, Công ty Cổ phần Pin Hà Nội đã đạt giá trị sản xuất công nghiệp 62,3 tỷ đồng, doanh thu 58,7 tỷ đồng. Với đà này, Công ty Pin Hà Nội chắc chắn sẽ hoàn thành thắng lợi kế hoạch SX-KD năm 2005.
Đạt được kết quả đó là nhờ có nhiều biện pháp trong sản xuất kinh doanh hữu hiệu, phấn đấu giảm chi phí sản xuất để bù đắp lại phần tăng do giá vật tư đầu vào, đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh, trong đó có chủ trương CPH doanh nghiệp nhà nước đối với Công ty Pin Hà Nội là vô cùng đúng đắn.
