An toàn là cam kết của người đứng đầu
Thực hiện kế hoạch an toàn, vệ sinh lao động năm 2026, Thép Miền Nam vừa tổ chức chương trình huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động cho nhóm 1 và nhóm 2 theo đúng quy định hiện hành. Đây là hai nhóm đối tượng then chốt, bao gồm cán bộ quản lý và những người trực tiếp làm công tác an toàn vệ sinh lao động - lực lượng đóng vai trò “xương sống” trong việc duy trì kỷ luật an toàn tại doanh nghiệp.
Điểm đáng chú ý là chương trình huấn luyện có sự tham gia trực tiếp của ông Lê Việt - Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV Thép Miền Nam - VNSTEEL trong vai trò chủ trì khai mạc. Sự hiện diện này không mang tính hình thức, mà thể hiện rõ thông điệp: công tác an toàn không thể giao khoán, mà phải bắt đầu từ cam kết của người đứng đầu. Khi lãnh đạo coi an toàn là ưu tiên số một, toàn bộ hệ thống sẽ vận hành theo cùng một chuẩn mực.
Nội dung huấn luyện được thiết kế theo hướng thực chất, bám sát yêu cầu thực tiễn sản xuất. Không chỉ dừng lại ở việc phổ biến hệ thống văn bản pháp luật về an toàn, vệ sinh lao động, chương trình còn đi sâu vào nhận diện mối nguy và đánh giá rủi ro tại nơi làm việc - một kỹ năng cốt lõi nhưng thường bị xem nhẹ nếu chỉ tiếp cận theo lý thuyết.
Các học viên được trang bị phương pháp xác định nguy cơ tiềm ẩn trong từng khâu sản xuất, từ đó xây dựng biện pháp kiểm soát và phòng ngừa tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp. Đặc biệt, phần kỹ năng xử lý tình huống khẩn cấp và cải thiện điều kiện làm việc giúp người học không chỉ “biết” mà còn “thành thạo” trong những tình huống cụ thể.
Nhìn lại kết quả thực hiện kế hoạch an toàn, vệ sinh lao động năm 2025 của SSCV cho thấy, công tác này đã được triển khai đồng bộ trên nhiều mặt. Tổng chi phí thực hiện đạt gần 12,48 tỷ đồng, tương đương 94% kế hoạch được duyệt. Trong đó, nhiều hạng mục quan trọng được đầu tư đáng kể như kỹ thuật an toàn phòng chống cháy nổ, cải thiện điều kiện lao động, trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân và chăm sóc sức khỏe người lao động.
Ở mảng kỹ thuật an toàn phòng chống cháy nổ, Thép Miền Nam đã thực hiện kiểm định hàng trăm thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt, từ thiết bị áp lực đến các hệ thống quan trắc tự động. Việc kiểm định định kỳ không chỉ đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật mà còn giúp phát hiện sớm các nguy cơ tiềm ẩn, giảm thiểu rủi ro trong vận hành.
Song song với đó, hệ thống phòng cháy chữa cháy được duy tu, bảo dưỡng thường xuyên, các biển báo an toàn được thay thế, bổ sung kịp thời nhằm nâng cao ý thức cảnh giác trong toàn nhà máy. Đây là những chi tiết nhỏ, nhưng lại đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành “văn hóa an toàn” - nơi mỗi người lao động đều ý thức được trách nhiệm của mình.
Có thể thấy, việc tổ chức huấn luyện an toàn năm 2026 không phải là hoạt động riêng lẻ, mà nằm trong một chuỗi hành động liên tục, có kế hoạch, có đầu tư và có kiểm soát. Đó là cách Thép Miền Nam biến “an toàn” từ một yêu cầu bắt buộc thành một năng lực cạnh tranh nội tại.
Đầu tư cho con người - chìa khóa của phát triển bền vững
Nếu công nghệ và thiết bị là “phần cứng” của sản xuất, thì con người chính là “phần mềm” quyết định hiệu quả vận hành. Tại SSCV, công tác an toàn lao động không chỉ dừng lại ở việc phòng ngừa tai nạn, mà còn gắn chặt với chiến lược phát triển nguồn nhân lực bền vững.
Một trong những điểm nhấn là việc trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân cho người lao động. Năm 2025, Thép Miền Nam đã chi hơn 2,6 tỷ đồng cho hạng mục này, đảm bảo mỗi công nhân đều được cấp phát đầy đủ trang thiết bị bảo hộ phù hợp với vị trí làm việc. Từ mũ, kính, găng tay đến các thiết bị chuyên dụng, tất cả đều được kiểm soát về chất lượng và định kỳ thay thế.
Bên cạnh đó, công tác chăm sóc sức khỏe người lao động cũng được đặc biệt quan tâm. Các chương trình khám sức khỏe định kỳ, trang bị thuốc men, bồi dưỡng bằng hiện vật… được triển khai đều đặn. Tổng chi cho lĩnh vực này trong năm 2025 lên tới hơn 6,5 tỷ đồng. Đây không chỉ là nghĩa vụ của doanh nghiệp, mà còn là khoản đầu tư trực tiếp vào năng suất và chất lượng lao động.
Một điểm đáng ghi nhận là Thép Miền Nam đã tổ chức nhiều khóa huấn luyện chuyên sâu, từ an toàn điện, an toàn làm việc trên cao, đến an toàn thiết bị áp lực, bức xạ… với hàng trăm lượt người tham gia. Các buổi diễn tập ứng phó sự cố, dù có thể không phát sinh chi phí lớn, nhưng lại đóng vai trò quan trọng trong việc rèn luyện phản xạ và khả năng phối hợp khi xảy ra tình huống thực tế.
Thép Miền Nam đầu tư cho an toàn không chỉ nhằm “tránh rủi ro”, mà còn tạo ra giá trị lâu dài. Một môi trường làm việc an toàn, chuyên nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp giữ chân người lao động, nâng cao năng suất và củng cố uy tín thương hiệu.
Trở lại với chương trình huấn luyện năm 2026, có thể thấy đây là bước tiếp nối cần thiết để nâng cao chất lượng công tác an toàn trong bối cảnh yêu cầu ngày càng cao. Khi các quy định pháp luật ngày càng chặt chẽ, công nghệ sản xuất liên tục đổi mới, thì năng lực của đội ngũ làm công tác an toàn cũng phải được cập nhật tương ứng.
Với Thép Miền Nam, thông điệp “An toàn là trên hết” đã và đang được cụ thể hóa bằng những con số, những chương trình hành động và sự vào cuộc của cả hệ thống. Đó chính là nền tảng để Thép Miền Nam không chỉ duy trì vị thế trong ngành thép xây dựng, mà còn hướng tới mục tiêu phát triển bền vững trong tương lai.
