Tác giả: Nguyễn Thị Hoàng Mai* - Lê Trần Duy Uyên
Số trang: 227-236
DOI url: 10.62831/202526019
Tóm tắt:TÀI LIỆU THAM KHẢO:Nghiên cứu áp dụng phương pháp DMAIC cải thiện hiệu suất thiết bị tổng thể (OEE) tại dây chuyền Phay và Tiện của Công ty X. Kết quả nghiên cứu cho thấy hệ số sẵn sàng (availability) cần cải thiện, gây ra bởi thời gian dừng máy cao. Dựa trên các nguyên nhân gốc rễ được xác định, các giải pháp trọng tâm đã được triển khai. Kết quả sau cải tiến cho thấy, OEE tăng từ 55.24% lên 60.53%, hệ số sẵn sàng đạt 71.30%, vượt mục tiêu đề ra. Nghiên cứu này đóng góp bằng chứng thực nghiệm về hiệu quả của DMAIC trong việc cải tiến chỉ số OEE tại bối cảnh doanh nghiệp sản xuất ở Việt Nam.
Nguyen, L.T.Q., Tran, N.T.A., & Nguyen, C.V. (2023). Six Sigma cho cải tiến quá trình trong sản xuất: Một nghiên cứu tình huống. Tạp chí Khoa học Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh - Kinh tế và Quản trị Kinh doanh, 18(5), 84-99. Antony, J. (2006). Six sigma for service processes. Business Process Management Journal, 12(2), 234-248. Bamber, C.J., Castka, P., Sharp, J.M., & Motara, Y. (2003). Cross-functional team working for overall equipment effectiveness. Journal of quality in maintenance engineering, 9(3), 223-238. Ericsson, J. (1997). Disruption Analysis-An important tool in Lean production. Doctoral dissertation, Lund University. Girmanov, L., Šolc, M., Kliment, J., Divokov, A., & Mikloš, V. (2017). Application of Six Sigma using DMAIC methodology in the process of product quality control in metallurgical operation. Acta technologica agriculturae, 20(4), 104-109. Haddad, T., Shaheen, B.W., & Németh, I. (2021). Improving overall equipment effectiveness of extrusion machine using lean manufacturing approach. Manufacturing technology, 21(1), 56-64. Hansen, R.C. (2001). Overall Equipment Effectiveness: A Powerful Production/Maintenance Tool for Increased Profits. Industrial Press Inc. Hardy, D.L., Kundu, S., & Latif, M. (2021). Productivity and process performance in a manual trimming cell exploiting Lean Six Sigma (LSS) DMAIC-A case study in laminated panel production. International Journal of Quality & Reliability Management, 38(9), 1861-1879. Kotze, D. (1993). Consistency, accuracy lead to maximum OEE benefits. TPM newsletter, 4(2), 1-4. Kumar, S., Swarnakar, V., Phanden, R.K., Khanduja, D., & Chakraborty, A. (2024). Role of Lean Six Sigma in manufacturing setting: A systematic literature review and agenda for future research. The TQM Journal, 36(7), 1996-2047. Liker, J. K. (2004). The 14 principles of the Toyota way: an executive summary of the culture behind TPS. The Toyota Way, 14(1), 35-41. Nakajima, S. (1988). Introduction to Total Productive Maintenance. Productivity Press. Nallusamy, S., & Majumdar, G. (2017). Enhancement of Overall Equipment Effectiveness using Total Productive Maintenance in a Manufacturing Industry. International Journal of Performability Engineering, 13(2), 173-188. Ng, K.C., & Chong, K.E. (2018). A framework for improving manufacturing overall equipment effectiveness. Journal of Advanced Manufacturing Technology, 12(1(2)), 383-400. Pyzdek, T., & Keller, P.A. (2014). The Six Sigma handbook. McGraw Hill Professional. Snee, R.D. (2010). Lean Six Sigma-getting better all the time. International Journal of Lean Six Sigma, 1(1), 9-29. Stern, T.V. (2019). Leaner Six Sigma: Making Lean Six Sigma Easier and Adaptable to Current Workplaces. Productivity Press.
Từ khóa:DMAIC, hiệu suất thiết bị tổng thể, cải thiện hiệu suất.
