Kĩ sư Trương Khắc Len, Tổng giám đốc Công ty CP Tư vấn Xây dựng Điện 2 (PECC2) cho biết: “Chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần từ tháng 11/2007, PECC2 tiếp tục làm tư vấn các công trình Thuỷ điện Đồng Nai 3, Đồng Nai 4, tư vấn thiết kế công trình Thuỷ điện Hạ Sê San 1, công suất 90 MW (nằm tiếp giáp biên giới Việt Nam - CPC, công trình hợp tác giữa Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) và Bộ Công nghiệp Mỏ và Năng lượng Cam Pu Chia). Trong tháng 6/2008, Công ty sẽ hoàn thành và trình EVN dự án đầu tư. Hoạt động theo mô hình mới tuy còn nhiều khó khăn, nhưng là đơn vị có bề dày truyền thống, từng thử sức và thành công trên nhiều công trình điện có tầm cỡ quốc gia nên PECC2 vẫn đạt kết quả khả quan. Doanh thu năm 2007 đạt 107% so với năm 2006, lợi nhuận tăng, cổ tức cho cổ đông đạt 18%/năm.
Năm 2008, nhiệm vụ chính của Công ty vẫn là tư vấn xây dựng điện. Dù rằng, nghề truyền thống này ngày một giảm do các dự án thuỷ điện ít đi, nhưng chúng tôi vẫn phấn đấu đạt doanh thu 262 tỉ đồng, lợi nhuận 17,6 tỉ, cổ tức 18%. Đây là mức cao so với nhiều công ty cổ phần, nhất là trong bối cảnh công trình ít và phải tham gia đấu thầu”. TGĐ Trương Khắc Len khẳng định như vậy.
Cùng với công tác khảo sát, thiết kế xây dựng điện, tới nay, PECC2 đã hoàn thành việc nghiên cứu quy hoạch 5 trung tâm điện lực chạy than tại khu vực phía Nam (đã được Bộ Công Thương phê duyệt). Đó là các trung tâm nhiệt điện chạy than tại Vĩnh Tân, Sơn Mỹ (Bình Thuận), Kiên Lương (Kiên Giang), Duyên Hải (Trà Vinh) và Sóc Trăng. Công ty đã được EVN giao lập dự án 4 trung tâm điện lực (trừ Sóc Trăng), trước mắt là dự án đầu tư xây dựng hai nhà máy điện chạy than là Vĩnh Tân 2 (Bình Thuận) và Duyên Hải 1 (Trà Vinh) để cuối năm 2009 khởi công xây dựng. Với công ty cổ phần, một trong những điều cổ đông quan tâm nhất là mở rộng ngành nghề, đa dạng hoá sản phẩm, vì thế, Công ty dự kiến mở rộng sang lĩnh vực kinh doanh địa ốc tại Thủ Đức, TP. Hồ Chí Minh; liên kết với Công ty Tư vấn Xây dựng Điện 3 và Trung tâm Điều độ hệ thống điện miền Nam (A2) xin kéo dài thời hạn thuế đất tại 32 Ngô Thời Nhậm (TP.HCM) để xây dựng trụ sở làm việc và kinh doanh nhà. Bên cạnh đó, Công ty quan tâm tìm kiếm đầu tư các dự án điện. Đại hội cổ đông PECC2 vừa qua đã quyết định giao HĐQT nghiên cứu, tìm thời điểm thích hợp để niêm yết cổ phiếu trên sàn chứng khoán; trước mắt là đăng ký với Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước để trở thành công ty đại chúng, tạo thuận lợi cho Công ty trong giao dịch, hoạt động kinh tế được minh bạch và có tính thanh khoản cao.
TGĐ Trương Khắc Len cho rằng, thách thức lớn nhất của PECC2 hiện nay là nguy cơ chảy máu chất xám, bởi nhiều doanh nghiệp ồ ạt làm dự án điện- nghề mà nhiều CBNV ở đây khá thành thạo. Nếu không có quy chế trả lương, chế độ đãi ngộ xứng đáng, chắc chắn các nhân tài sẽ ra đi. Vì thế, nếu như trước đây, Công ty chỉ khoán quỹ lương cho Phòng thiết kế đường dây và thiết kế trạm, nay áp dụng cho tất cả các đơn vị sản xuất, kể cả khối văn phòng để khuyến khích lao động, phát huy tính năng động của mọi người.
Ngoài phần lương cứng, người lao động được hưởng phần mềm theo kết quả công việc. Hiện áp lực về công việc với Công ty cũng rất lớn, bởi hầu hết các công trình, các dự án đều bị ép, đẩy nhanh tiến độ do thiếu điện trầm trọng. Bài toán nan giải của PECC2 vẫn là việc làm cho nguời lao động, nhất là khi đơn vị đang quản lý Xí nghiệp Cơ điện, một thành viên trong đơn vị hoạt động trái với nghề tư vấn, nhưng không được tham gia đấu thầu các công trình do Công ty tư vấn thiết kế. Vì thế, Xí nghiệp mong cấp trên quan tâm cho tách khỏi PECC2 để được tự chủ trong hoạt động sản xuất và giảm gánh nặng cho Công ty. Bởi năm 2007, sản lượng của Xí nghiệp là 65 tỉ đồng, năm 2008 rút xuống chỉ còn 45 tỉ đồng mà rất khó khăn. Tại PECC2, EVN đang nắm giữ 51,26% tỉ lệ vốn doanh nghiệp, vì thế EVN cần quan tâm bố trí công trình để Công ty có điều kiện hoàn thành mục tiêu mà Đại hội cổ đông đề ra trong năm 2008, tiến tới hội nhập phát triển bền vững.
