[eMagazine] Phát triển thị trường xuất khẩu: Hiến kế và đặt hàng của doanh nghiệp
Ông Trần Chí Dũng, Ủy viên Thường vụ Hiệp hội Doanh nghiệp Logistics Việt Nam (VLA):
Phát triển các chuỗi cung ứng ngắn, đa dạng hóa các tuyến vận tải quốc tế
Trước hết, cần tiếp tục thúc đẩy chuyển đổi xanh và chuyển đổi số trong lĩnh vực logistics. Doanh nghiệp logistics đang đẩy mạnh áp dụng các tiêu chuẩn logistics xanh, tăng cường truy xuất nguồn gốc, đồng thời phát triển các nền tảng công nghệ và chuỗi cung ứng số nhằm tối ưu hóa hoạt động kho bãi, vận tải, quản trị dữ liệu và toàn bộ chuỗi cung ứng. Đây là giải pháp mang tính nền tảng để nâng cao hiệu quả hoạt động, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường quốc tế.
Cùng với đó, xây dựng và phát triển các chuỗi cung ứng ngắn, đặc biệt trong nước và trong khu vực ASEAN nhằm giảm sự phụ thuộc vào các chuỗi cung ứng dài, nâng cao khả năng ứng phó trước những biến động của thị trường thế giới. Đối với các ngành hàng như nông sản, cần tổ chức lại chuỗi cung ứng từ vùng nguyên liệu đến thị trường tiêu thụ, bảo đảm thông tin xuyên suốt, tăng cường truy xuất nguồn gốc và giảm các điểm đứt gãy trong quá trình lưu thông hàng hóa.
Đa dạng hóa các tuyến vận tải quốc tế, chủ động xây dựng các tuyến vận tải dự phòng trong khu vực ASEAN và nghiên cứu mở rộng các tuyến mới qua Thổ Nhĩ Kỳ, châu Phi cũng như các tuyến kết nối qua Trung Quốc. Đồng thời, tăng cường kết hợp nhiều phương thức vận tải như đường biển, sà lan ven biển và các phương thức vận tải khác nhằm tối ưu chi phí, nâng cao tần suất vận chuyển và tận dụng cơ hội mở rộng thị trường, đặc biệt là thị trường châu Phi.
Đẩy mạnh xây dựng cơ sở dữ liệu và hệ thống thông tin logistics. Việc hình thành hệ thống dữ liệu đồng bộ sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực dự báo nhu cầu, hỗ trợ quá trình ra quyết định, đồng thời tăng cường khả năng kết nối với các hãng tàu, hãng hàng không và các đối tác logistics trong nước và quốc tế.
Ông Trương Văn Cẩm, Tổng thư ký, Phó Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS):
Tăng cường thông tin thương vụ, hỗ trợ doanh nghiệp điều chỉnh chiến lược thị trường kịp thời
Đề nghị các Thương vụ thường xuyên theo dõi diễn biến tại những thị trường có kim ngạch xuất khẩu sụt giảm mạnh, phân tích nguyên nhân, chia sẻ thông tin về xu hướng tiêu dùng, chính sách nhập khẩu và động thái của các đối thủ cạnh tranh nhằm hỗ trợ doanh nghiệp điều chỉnh chiến lược thị trường kịp thời. Cần tiếp tục phát huy vai trò của hệ thống Thương vụ trong hỗ trợ các chương trình xúc tiến thương mại quốc gia, tăng cường kết nối doanh nghiệp Việt Nam với các nhãn hàng, nhà nhập khẩu và đối tác quốc tế, đồng thời tham gia quảng bá, nâng cao hình ảnh các đoàn xúc tiến thương mại của Việt Nam tại nước sở tại.
Bên cạnh đó, trước xu hướng gia tăng các vụ việc phòng vệ thương mại trên thế giới, các Thương vụ cần chủ động cảnh báo sớm, cung cấp thông tin pháp lý và hỗ trợ doanh nghiệp ngay từ khi xuất hiện dấu hiệu điều tra để doanh nghiệp có thời gian chuẩn bị hồ sơ, giảm thiểu rủi ro trong quá trình xử lý các vụ việc thương mại quốc tế.
Bà Dương Thị Minh Tuệ, Phó Chủ tịch Hiệp hội Gỗ và Thủ công mỹ nghệ
TP. Hồ Chí Minh (HAWA):
Ưu tiên khai phá các thị trường mới nhiều tiềm năng, mở rộng tệp khách hàng
Cần đa dạng hóa thị trường và mở rộng tệp khách hàng, trong đó xác định Ấn Độ và Trung Đông là hai thị trường mới có nhiều tiềm năng, cần được ưu tiên khai phá.
Đề nghị các Thương vụ Việt Nam tại hai thị trường này hỗ trợ cung cấp 3 nhóm thông tin trọng tâm, gồm: xu hướng tiêu dùng, phong cách, chất liệu, phân khúc giá và kênh phân phối; thông tin về các cơ hội dự án, phân khúc khách sạn, nhà hàng, bất động sản, các sàn thương mại điện tử và danh sách các nhà phân phối uy tín; đồng thời trực tiếp kết nối với các nhà nhập khẩu lớn, đại diện mua hàng và các chuỗi bán lẻ quy mô lớn để doanh nghiệp có cơ sở xây dựng kế hoạch tiếp cận thị trường trong trung và dài hạn.
Ông Phạm Hải Phong, Phó Chủ tịch Hiệp hội Công nghiệp hỗ trợ Việt Nam (VASI):
Xây dựng nền tảng số kết nối người mua - người bán, nâng cao hiệu quả kết nối doanh nghiệp
Bên cạnh việc tiếp tục duy trì các chương trình xúc tiến thương mại truyền thống, đặc biệt là tham gia các hội chợ, triển lãm lớn tại các thị trường trọng điểm, cần đổi mới phương thức xúc tiến theo hướng thường xuyên, chủ động và ứng dụng mạnh mẽ công nghệ số để nâng cao hiệu quả kết nối doanh nghiệp.
VASI đang xây dựng nền tảng số kết nối người mua - người bán ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) nhằm hỗ trợ tìm kiếm, gợi ý đối tác phù hợp, đồng thời tích hợp các video ngắn, công nghệ 3D để giới thiệu nhà máy, sản phẩm và năng lực doanh nghiệp Việt Nam. Nền tảng này cũng có thể tổ chức các triển lãm trực tuyến và các phiên kết nối doanh nghiệp (B2B) thường xuyên, kể cả với quy mô nhỏ, giúp tiết kiệm thời gian và chi phí cho các bên tham gia. Đồng thời, thông qua nền tảng, Hiệp hội sẽ cập nhật dữ liệu về ngành, năng lực cung ứng của doanh nghiệp Việt Nam để phục vụ công tác quản lý, báo cáo và kết nối đầu tư.

Bài: Hoàng Phương (ghi)
Thiết kế: Duy Kiên - Maika Lê

