Chủ tịch Petrolimex Sài Gòn Võ Văn Tân, Phó giám đốc Đào Văn Hùng cùng các thành viên tổ 5S Công ty đã có buổi làm việc với đoàn Petrolimex Hà Nội do Giám đốc Võ Anh Tuấn dẫn đầu.
Tại buổi đón tiếp, Phó giám đốc Công ty Đào Văn Hùng đã chia sẻ quá trình 17 năm triển khai thực hành mô hình 5S (Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng). Để thay đổi nhận thức của CBCNV-NLĐ, từ đó hình thành thói quen và tác phong làm việc khoa học, không phải là việc một sớm một chiều, mà cần có lộ trình phù hợp, có sự cải tiến theo thời gian cũng như sự quyết tâm từ Ban lãnh đạo đến người lao động.
Sau 17 năm triển khai, hiệu quả của việc áp dụng mô hình 5S mang lại rất lớn, như nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả; hệ thống quản lý thường xuyên được cải tiến; nơi làm việc trở nên sạch sẽ, gọn gàng ngăn nắp và khoa học hơn; người lao động tuân thủ kỷ luật lao động hơn… từ đó giúp hình ảnh Công ty ngày càng được nâng cao, góp phần củng cố uy tín thương hiệu, tạo dựng niềm tin nơi khách hàng.
Bên cạnh đó, Petrolimex Sài Gòn thường xuyên rà soát, cập nhật Bộ chuẩn 5S cho phù hợp với thực tế; Tổ 5S tổ chức kiểm tra định kỳ hằng tháng – hằng quý – hằng năm cũng như kiểm tra đột xuất, bên cạnh việc tự kiểm tra của các phòng ban.
Bày tỏ sự quan tâm tới công tác 5S, Giám đốc Petrolimex Hà Nội Võ Anh Tuấn yêu cầu các thành viên đoàn công tác tìm hiểu sâu hơn các hoạt động này tại Petrolimex Sài Gòn, từ quy trình đến các tiêu chuẩn, để nâng cao công tác 5S tại đơn vị mình.
