Phấn đấu trở thành tập đoàn sản xuất - kinh doanh đa ngành

 Liên tục đổi mới và mở rộng sản xuất kinh doanh

VNECO đã không ngừng tìm hiểu nhu cầu của thị trường, tìm đối tác kinh doanh và đầu tư vào các lĩnh vực mới, có triển vọng để mở rộng sản xuất - kinh doanh, đa dạng hoá ngành nghề. Từ chỗ chủ yếu xây lắp các công trình đường dây và trạm biến áp, VNECO đã mở rộng sang xây lắp các công trình công nghiệp và dân dụng, giao thông thuỷ lợi, viễn thông, sân bay, bến cảng; thiết kế và chế tạo kết cấu thép, các sản phẩm cơ khí và mạ kẽm; sản xuất kinh doanh, xuất nhập khẩu vật tư, máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ phục vụ xây dựng; thí nghiệm, hiệu chỉnh các thiết bị điện; tư vấn đầu tư xây dựng; đầu tư xây dựng các nhà máy điện độc lập, chuẩn bị tham gia thị trường kinh doanh điện, kinh doanh phát triển nhà và hạ tầng kỹ thuật khu đô thị, KCN; đào tạo công nhân kỹ thuật; kinh doanh du lịch trong nước và quốc tế…

Trong nhiệm vụ xây lắp các công trình đường dây và trạm điện, VNECO đã hoàn thành hàng nghìn km đường dây cao thế, hạ thế và hàng trăm trạm biến áp đến 500 kV, góp phần không nhỏ vào việc phát triển lưới điện quốc gia, trong đó có các đường dây 500 kV Bắc – Nam mạch 2 cung đoạn: Phú Mỹ - Nhà Bè - Phú lâm, Pleiku - Phú Lâm; Pleiku - Dốc Sỏi, Dốc Sỏi - Đà Nẵng, Đà Nẵng - Thường Tín, Nhà Bè - Ô Môn... các đường dây 220 kV Tuy Hoà - Nha Trang, Nha Trang - Quy Nhơn, Yên Bái - Lào Cai, Lào Cai - Tuyên Quang… Nhiều công trình do TCT thi công vượt tiến độ và đảm bảo chất lượng, được chủ đầu tư đánh giá cao, như các đường dây 220 kV Rạch Giá - Bạc Liêu, Cà Mau - Ô Môn, Hoà Khánh - Huế… Hiện nay, VNECO đang tập trung hoàn thiện để bàn giao đóng điện các công trình đường dây 500 kV Cai Lậy - Ô Môn, đường dây 220 kV Thốt Nốt – Châu Đốc – Tịnh Biên… đồng thời triển khai tham gia thi công đường dây 500 kV Thường Tín – Quảng Ninh và nhiều công trình đón điện từ Nhà máy Thuỷ điện Sơn La trong những năm tới.

 Cùng với việc liên doanh với Công ty Cổ phần Phong điện Việt Nam đầu tư Dự án Phong điện Phương Mai 3, VNECO còn liên doanh, liên kết với các đối tác khác và làm chủ đầu tư nhiều công trình nguồn điện, như thuỷ điện: Đăcpring, Chaval, Sông Chò 1, Sông Chò 2, Aroàng, Khe Diên, EaKrông Hnang, Sơn La, Bản Chát…

Để đa dạng hoá ngành nghề trong sản xuất công nghiệp, VNECO đã mạnh dạn đầu tư các dây chuyền công nghệ hiện đại từ các nước tiên tiến trên thế giới, như: Dây chuyền CNC gia công cấu kiện thép, dây chuyền mạ kẽm nhúng nóng, dây chuyền sản xuất gạch block các loại, dây chuyền sản xuất bê tông li tâm các loại, dây chuyền khai thác đá dăm, đá granit… Đến nay, các sản phẩm của VNECO đã được sản xuất ổn định, đạt công suất thiết kế và có chất lượng cao, giá thành hợp lý. Năm 2005, các sản phẩm cột mạ kẽm đã phục vụ thi công các đường dây 220 kV Hạ Sông Ba - Tuy Hoà, đường dây 110 kV Lộ Tẻ - Rạch Giá, Trảng Bàng - Tây Ninh… và cung cấp cho các gói thầu đường dây 220 kV ở khu vực miền Trung và Tp. Hồ Chí Minh.

VNECO cũng đã đẩy mạnh các hoạt động kinh doanh du lịch, dịch vụ và làm chủ đầu tư các dự án khách sạn, khu du lịch sinh thái tại khắp các tỉnh, thành phố từ miền Trung đến Tp. Hồ Chí Minh, như: Green Plazza Đà Nẵng, chuỗi Khách sạn Xanh ở Huế, khách sạn Xanh Lăng Cô, khu du lịch sinh thái Hoành Sơn…. Bên cạnh đó, VNECO còn tham gia xây dựng các khu đô thị Mỹ Thượng – Tp. Huế, khu đô thị mới tại Tp. Đồng Hới - Quảng Bình và khu dân cư Hoà Khánh – Tp. Đà Nẵng…

Các chỉ tiêu chủ yếu trong sản xuất kinh doanh của VNECO như doanh thu, tiền lương, lợi nhuận và nộp ngân sách nhà nước đã có mức tăng đáng kể qua từng năm. Nếu như năm 2004, giá trị sản lượng (GTSL) mới đạt 861,8 tỷ đồng, thì tới năm 2005, VNECO đã được gia nhập vào câu lạc bộ 1.000 tỷ đồng, trong đó giá trị xây lắp đạt 723,8 tỷ đồng, sản xuất công nghiệp đạt 215 tỷ đồng và các dịch vụ khác đạt hơn 111 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước gần 14 tỷ đồng. Điều quan trọng là, CBCNV các đơn vị thường xuyên có đủ việc làm, với mức thu nhập bình quân đạt 1,570 triệu đồng/người/tháng.

Vững tin vào tương lai

Mục tiêu phát triển của VNECO là trở thành một tập đoàn sản xuất kinh doanh đa ngành, với các lĩnh vực chủ yếu là xây dựng, sản xuất công nghiệp, đồng thời đẩy mạnh đầu tư và phát triển kinh doanh dịch vụ - du lịch; phấn đấu đạt mức tăng trưởng nhanh và bền vững ở cả Công ty mẹ và các Công ty con; hoàn thành nghĩa vụ với Nhà nước, nâng cao mức cổ tức hàng năm cho các cổ đông; giải quyết việc làm, thường xuyên cải thiện điều kiện làm việc và tăng thu nhập cho người lao động; tiếp tục thực hiện 3 chương trình lớn mà VNECO đã đề ra là: Chương trình hiện đại hoá doanh nghiệp, chương trình nâng cao chất lượng công trình và sản phẩm, chương trình tiết kiệm và chống lãng phí. 

Năm 2006, VNECO phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng khoảng 17% so với năm 2005, với các chỉ tiêu cụ thể là: GTSL khoảng gần 1.300 tỷ đồng (trong đó TCT là 718,2 tỷ đồng và các công ty thành viên là 580,1 tỷ đồng); lợi nhuận trước thuế khoảng 53 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước hơn 45 tỷ đồng, cổ tức dự kiến 33,8 tỷ đồng, tỷ lệ cổ tức 14,2% và thu nhập trung bình của CBCNV đạt 1,8 triệu đồng/người/ tháng.

Để đạt được các mục tiêu trên, VNECO đã xây dựng được nhiều giải pháp cụ thể trong các hoạt động của mình. Đó là tập trung chỉ đạo điều hành SXKD, đặc biệt là tập trung mọi nguồn lực để đảm bảo bàn giao, đóng điện các công trình xây dựng điện theo đúng hợp đồng đã ký kết; tiếp tục làm tốt công tác tiếp thị, tham gia đấu thầu để các đơn vị có việc làm đồng đều và liên tục; đẩy mạnh đầu tư phát triển các dự án theo các lĩnh vực mới như kinh doanh điện năng, du lịch và cơ sở hạ tầng; coi trọng công tác lập hồ sơ, nghiệm thu công trình, đảm bảo thi công hoàn thành đến đâu nghiệm thu luôn đến đó, đồng thời đẩy mạnh công tác thu hồi vốn; tăng cường công tác quản lý vật tư, thiết bị, xe máy theo định mức kinh tế – kỹ thuật để giao khoán cho các đơn vị, ban hành các quy định về công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong toàn đơn vị… Cùng với việc chuyển đổi, hoàn chỉnh hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 - 2000 tại cơ quan TCT và tiếp tục triển khai xây dựng hệ thống này ở một số đơn vị thành viên, VNECO sẽ tiếp tục nghiên cứu để bổ sung điều lệ hoạt động của TCT cho phù hợp với yêu cầu và nhiệm vụ SXKD; hoàn thiện và ban hành một số quy chế về quản lý, phân cấp, tiền lương; các quy định về quản lý hợp đồng, về thanh quyết toán; về quản lý kỹ thuật và an toàn lao động… nhằm tạo thế chủ động và phát huy tinh thần sáng tạo, linh hoạt của TCT và các đơn vị thành viên sau khi CPH, nâng cao hiệu quả SXKD của cả TCT, từ đó rút ra những kinh nghiệm trong công tác quản lý các đơn vị sau CPH.