Sức sáng tạo thầm lặng – bản lĩnh của người Vina Kyoei

Ở Công ty TNHH Thép Vina Kyoei, khi nói đến cụm từ “người Việt làm chủ công nghệ Nhật Bản”, người ta không chỉ nghĩ đến công nghệ hiện đại hay dây chuyền tự động hóa, mà còn nhớ đến những con người tận tâm, bền bỉ và không ngừng sáng tạo. Họ chính là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp – những người đã góp phần tạo nên thương hiệu “Thép Nhật tại Việt Nam” suốt hơn ba thập kỷ qua.

Trong số đó, anh Trần Ngọc Thanh – Quản đốc Phân xưởng Cán thép Công ty TNHH Thép Vina Kyoei – là một trong những gương mặt tiêu biểu. Câu chuyện nghề của anh không chỉ là hành trình gắn bó với thép, mà còn là minh chứng sinh động cho sức sáng tạo của người lao động ở Thép Vina Kyoei.

Từ chuyến thực tập ở Nhật đến niềm tin với nhà máy

Năm 1994, khi Công ty TNHH Thép Vina Kyoei chuẩn bị mở dây chuyền cán 1, 33 cán bộ kỹ thuật trẻ được lựa chọn sang Nhật Bản thực tập trong 6 tháng. Anh Thanh là một trong số đó. Ở đất nước Mặt trời mọc, họ vừa học tiếng Nhật, vừa được đào tạo chuyên sâu về kỹ thuật luyện – cán thép, học cách vận hành dây chuyền, quy trình kiểm soát chất lượng và tinh thần làm việc nguyên tắc, chỉn chu, khoa học của người Nhật.

Trong khoảng thời gian ấy, anh Thanh được một kỹ sư Nhật trực tiếp hướng dẫn. Người thầy ấy không chỉ dạy nghề, mà còn truyền cho anh niềm tự hào về công việc mình đang làm. Khi khóa học kết thúc, một số học viên chuyển hướng công tác, nhưng người thầy Nhật đã gọi riêng anh Thanh và nói:

“Anh là người có tố chất kỹ sư thực thụ. Hãy ở lại với nhà máy. Đừng bỏ nó.”

Chính lời nhắn ấy đã trở thành sợi dây gắn bó anh với Thép Vina Kyoei – nơi anh đã dành trọn tâm huyết hơn hai mươi năm qua.

Thép Vina Kyoei
Sức sáng tạo của con người Vina Kyoei được thể hiện qua từng chi tiết kỹ thuật, từng dây chuyền vận hành trơn tru, từng thanh thép ra đời bền chắc và chính xác đến từng milimet. 

Trở về nước, anh Thanh cùng các đồng nghiệp đảm nhận trọng trách chuẩn bị cho dây chuyền cán đầu tiên – công trình được coi là bước ngoặt phát triển của Công ty. Trong quá trình thiết kế và bố trí mặt bằng, họ đối mặt với bài toán: Làm thế nào để tối ưu không gian nhà xưởng và tiết kiệm năng lượng vận hành?

Ban đầu, dàn cán phôi được thiết kế đặt dọc theo chiều cán, nhưng cách này tốn diện tích và không thuận tiện cho dòng chảy phôi. Sau nhiều đêm suy nghĩ, anh Thanh cùng các cộng sự nảy ra ý tưởng “bàn xoay phôi 360 độ” – cho phép điều chỉnh hướng ra phôi linh hoạt, vừa tiết kiệm diện tích, vừa giảm tiêu hao năng lượng.

Phương án đó được trình bày và đã hoàn toàn thuyết phục Ban giám đốc cùng chuyên gia Nhật. Khi dây chuyền đi vào hoạt động, hiệu quả của sáng kiến nhanh chóng được chứng minh: Bàn xoay phôi 360 độ giúp tối ưu hóa vận chuyển, rút ngắn chu trình sản xuất, đảm bảo an toàn và tăng năng suất.

Đến nay, hệ thống này vẫn hoạt động ổn định, là biểu tượng của tinh thần sáng tạo và chủ động trong sản xuất của người Vina Kyoei.

Từ học trò trở thành người làm chủ

Nếu như những năm đầu, nhà máy vẫn còn chuyên gia Nhật túc trực, thì khoảng 3–4 năm gần đây, toàn bộ đội ngũ vận hành, bảo trì và quản lý dây chuyền đều là người Việt Nam. Các kỹ sư như anh Thanh đã làm chủ hoàn toàn công nghệ, không chỉ vận hành mà còn cải tiến, nâng cấp, điều chỉnh theo thực tế sản xuất trong nước.

“Điều quý nhất không phải là mình học được bao nhiêu, mà là mình có thể sáng tạo thêm bao nhiêu,” anh Thanh chia sẻ. “Từ những kiến thức được học ở Nhật, tôi hiểu rằng không có giới hạn nào nếu mình dám nghĩ, dám thử và luôn đặt mục tiêu làm tốt hơn mỗi ngày.”

Tại Thép Vina Kyoei, con người không chỉ được đào tạo về kỹ thuật, mà còn được rèn luyện trong văn hóa an toàn, kỷ luật và tôn trọng – những yếu tố giúp sáng tạo được duy trì bền vững. Công ty thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo và huấn luyện chuyên sâu: từ ISO 14001, ISO 45001, phòng cháy chữa cháy, sơ cấp cứu, đến các chương trình huấn luyện an toàn vệ sinh lao động và thực hành 5S tại nơi làm việc.

Thép Vina Kyoei
Thép Vina Kyoei - Thép Nhật - chất lượng Nhật tại Việt Nam.

Bên cạnh đó, Công ty duy trì cơ chế đối thoại và trao đổi thông tin liên tục. Mỗi ca sản xuất đều có cuộc họp ngắn để phân công nhiệm vụ và nhắc nhở biện pháp an toàn cụ thể. Hàng tháng, các phân xưởng tổ chức họp an toàn; 6 tháng một lần, Hội đồng an toàn bảo hộ lao động rà soát toàn bộ quy trình nhằm đảm bảo mọi khâu luôn được kiểm soát chặt chẽ.

Đặc biệt, Hệ thống An toàn vệ sinh viên (ATVSV) với 66 thành viên hoạt động tại tất cả các tổ công tác đóng vai trò “tai mắt” tại hiện trường – kịp thời phát hiện, báo cáo và xử lý các tình huống mất an toàn. Hệ thống này do Công đoàn phối hợp với Ban lãnh đạo quản lý, thể hiện sự gắn kết giữa người lao động và doanh nghiệp trong mục tiêu chung: “Sản xuất an toàn – con người an tâm – sản phẩm an toàn”.

Sức mạnh từ trí tuệ và tinh thần Việt

Câu chuyện của anh Trần Ngọc Thanh chỉ là một lát cắt trong bức tranh lớn của Thép Vina Kyoei – nơi mỗi con người đều mang trong mình tinh thần “Go AnZen Ni!” – làm việc an toàn, tận tâm và sáng tạo. Nếu công nghệ Nhật mang đến nền tảng chuẩn mực, thì chính bàn tay và trí tuệ Việt đã làm cho công nghệ ấy trở nên gần gũi, hiệu quả và bền vững hơn.

Thép Vina Kyoei
Từ phôi cho đến những thanh thép dựng xây đất nước là một câu chuyện dài về hành trình với niềm tự hào và khát vọng vươn xa của Thép Vina Kyoei.

Từ chỗ phải dựa vào chuyên gia nước ngoài, nay Vina Kyoei đã hoàn toàn tự chủ về kỹ thuật. Đó là thành quả của một quá trình dài rèn luyện, học hỏi và sáng tạo – mà những con người như anh Thanh là minh chứng sống động nhất.

Sức sáng tạo của con người Vina Kyoei không ồn ào, không phô trương, nhưng lại được thể hiện qua từng chi tiết kỹ thuật, từng dây chuyền vận hành trơn tru, từng thanh thép ra đời bền chắc và chính xác đến từng milimet. Và chính họ – những con người thầm lặng ấy – đang viết tiếp hành trình “Thép Nhật tại Việt Nam”, với niềm tự hào và khát vọng vươn xa.

Minh Hà