Những năm tháng huy hoàng
Được thành lập (năm 1947), sớm nhất so với các đơn vị của ngành Công nghiệp, “đại bản doanh” của Công ty Cơ khí Trần Hưng Đạo khi ấy chỉ là một xưởng cơ khí dài 11 gian, cao gần 6 mét được dựng lên bên bến sông Trinh, giữa bạt ngàn núi rừng Việt Bắc để bảo đảm yếu tố bí mật trong thời chiến và thuận lợi cho công việc vận chuyển máy móc, thiết bị. Đây là vùng đất thuộc xã Vĩnh Quang, huyện Chiêm Hoá, tỉnh Tuyên Quang. Từ xưởng sản xuất nhỏ bé này, đã có không biết bao nhiêu các loại vỏ mìn, vỏ lựu đạn, máy khoan, máy tiện nhỏ, máy xay xát lúa gạo, máy in, dao phát rừng… được làm ra và toả đi 4 phương phục vụ kháng chiến. Sau ngày thống nhất Bắc -Nam, Cơ khí Trần Hưng Đạo phát triển mạnh mẽ với những dòng sản phẩm chủ lực phục vụ cho công nghiệp hoá nông nghiệp, nông thôn. Những sản phẩm máy bơm nước, máy tuốt lúa, máy cày 2 lưỡi, hộp số thuỷ D12… mang nhãn hiệu “Nhà máy Trần Hưng Đạo” đã chiếm lĩnh và có mặt trên đồng ruộng cả nước, trên hàng vạn tàu thuyền vận tải sông, rạch và tàu thuyền đánh bắt cá xa bờ. Thời kỳ này, Công ty có hơn 2.000 CBCNV, 33 đơn vị phòng, ban, phân xưởng, hàng năm sản xuất trên 5.000 động cơ các loại. Do có những đóng góp to lớn, Công ty đã vinh dự được Bác Hồ về thăm 4 lần, được Đảng và Nhà nước tặng thưởng nhiều huân chương các loại.
Vững vàng trước thử thách
Tuy nhiên, không phải lúc nào Cơ khí Trần Hưng Đạo cũng đi trên con đường bằng phẳng, mà không gặp gập gềnh, sỏi đá. Vào những năm đất nước bước sang thời kỳ đổi mới và mở cửa, cơ chế bao cấp bị xoá bỏ, các cơ sở sản xuất phải tự cân đối, lấy thu bù chi, Công ty phải đối mặt với hàng loạt khó khăn, thiết bị công nghệ lạc hậu không đáp ứng yêu cầu sản xuất mới, sản phẩm không cạnh tranh được trên thị trường và bị lấn át bởi sản phẩm của Trung Quốc. Lúng túng, bị động và bế tắc trước sân chơi mới mẻ, Cơ khí Trần Hưng Đạo giống như con thuyền lớn, cũ kỹ, lại chở nặng hành khách, khó xoay chuyển giữa dòng xoáy lớn của cơ chế thị trường, hoạt động kinh doanh ngày càng đình đốn. Không chùn bước trước sức ép của cơ chế thị trường, trong suốt nhiều năm sau đổi mới, đội ngũ cán bộ nòng cốt của Công ty luôn trăn trở, vật lộn để tìm ra lối thoát. Công ty đã tổ chức những chiến dịch quy mô, đưa máy về các vùng quê giới thiệu sản phẩm và các chế độ hậu mãi sau bán hàng, như tổ chức đường dây nóng phục vụ kịp thời việc sửa chữa, bảo hành, đổi máy lỗi, chăm sóc bảo dưỡng máy miễn phí, kết hợp cùng chính quyền địa phương tổ chức cho bà con được vay vốn với lãi suất thấp; đẩy mạnh nghiên cứu, chế tạo hàng loạt các sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của thị trường; phát triển sản xuất, đa dạng hoá sản phẩm, mở rộng thị trường trên ba miền Bắc-Trung-Nam; đầu tư trang thiết bị và máy móc thuộc thế hệ mới, sử dụng công nghệ cao; tổ chức các lớp đào tạo, bổ túc nghề cho công nhân, nghiệp vụ cho khối quản lý; xây dựng mô hình quản lý hiện đại, gọn nhẹ và hiệu quả... Bằng những giải pháp trên, công tác tiêu thụ sản phẩm của Công ty từng bước được cải thiện, phát triển, tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước, cán bộ công nhân viên chức tin tưởng hơn, yên tâm hơn và làm việc có chất lượng, hiệu quả hơn.
Tuy nhiên, phải từ năm 2006, Công ty mới thực sự “thay da đổi thịt”, khắc phục được tình trạng lỗ triền miên là hậu quả để lại của nhiều năm về trước. Ban lãnh đạo mới, đứng đầu là Giám đốc Phạm Đình Công Nhân đã quy tụ và huy động được sức mạnh tập thể, nhạy bén, năng động, bám sát yêu cầu thực tế của thị trường, tích cực tìm kiếm đối tác liên doanh, liên kết, tìm vốn đầu tư, đầu ra cho sản phẩm. Từ năm 2006 đến nay, Công ty đã đầu tư thêm các thiết bị máy mới như máy chấn tôn, máy CNC để vừa sản xuất các sản phẩm chính là động cơ điezen các loại, vừa làm thêm các sản phẩm cơ khí khác phục vụ cho các ngành Chế tạo ô tô, Xi măng, Điện lực và Viễn thông. Nhà máy mới của Công ty được xây dựng trên Khu công nghiệp Tiên Sơn - Bắc Ninh cũng được đầu tư hoàn toàn máy mới. Do đó, đã đưa giá trị sản lượng và công suất sản xuất của Công ty liên tục tăng cao, tạo công ăn việc làm, giải quyết được tình trạng lao động dôi dư trước đây do thiếu việc, thậm chí, còn phải tuyển thêm lao động mới đáp ứng được yêu cầu sản xuất.
Không chỉ linh hoạt trong điều hành sản xuất kinh doanh, Công ty còn rất linh hoạt trong áp dụng các chế độ lương, khen thưởng và tạo những điều kiện làm việc tốt nhất cho người lao động. Đối với những trường hợp làm vượt định mức đề ra, Ban Giám đốc duyệt thưởng năng suất tuỳ theo từng mức vượt. Cơ chế tiền lương không thực hiện cào bằng mà tính trên đầu sản phẩm, làm nhiều được hưởng nhiều. Bên cạnh đó, Công ty còn mạnh dạn đề bạt những cán bộ trẻ vào các vị trí lãnh đạo ở các phòng ban. Do luôn quan tâm và có những chính sách trọng dụng nhân tài nên Công ty không còn tình trạng kỹ sư bỏ việc chỉ sau khi mới về làm được vài ba tháng.
Những chuyển biến trên mọi mặt hoạt động đã khẳng định, Công ty Cơ khí Trần Hưng Đạo chắc chắn sẽ còn tiến xa trong tương lai, bởi không có trở ngại nào khuất phục được ý chí quyết tâm đưa Cơ khí Trần Hưng Đạo vượt qua mọi khó khăn, ngày càng phát triển và phát triển bền vững.
