Năm 2011, trong bối cảnh khó khăn chung của kinh tế đất nước đã ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam nói riêng. Song với chủ trương, chính sách đúng đắn của Đảng, Nhà nước, sự lãnh đạo, chỉ đạo sát sao của Chính phủ, các Bộ, ngành Trung ương, Tổng công ty và các đơn vị đã luôn nỗ lực, bám sát mục tiêu, tập trung chỉ đạo quyết liệt với các giải pháp trọng tâm đã đề ra ngay từ đầu năm cho từng lĩnh vực và nhóm sản phẩm trên cơ sở các dự báo tình hình biến động của thị trường, trong đó ưu tiên tập trung giữ vững thị trường tiêu thụ nội địa, tăng cường xuất khẩu, đẩy mạnh công tác thị trường nên hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty không những vẫn ổn định và phát triển mà còn tiếp tục vươn lên xác lập những kỷ lục mới.
Tổng sản lượng cả năm 2011 đạt 3.215 triệu bao, tăng 6,0% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, xuất khẩu thuốc lá điếu trên 1,1 tỷ bao, đạt kim ngạch xuất khẩu 187 triệu USD, tiếp tục xuất siêu gần 16 triệu USD. Tổng doanh thu 31.283 tỷ đồng, tăng 6.0%; lợi nhuận đạt 970 tỷ đồng; nộp ngân sách Nhà nước 6.531 tỷ đồng, tăng 20% so với năm 2010. Đời sống và thu nhập của người lao động được đảm bảo ổn định.
Bên cạnh việc đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, tạo ra những sản phẩm uy tín, chất lượng, năm 2011 Tổng công ty cũng đã hoàn thành việc chuyển đổi phương thức hợp tác giữa Tổng công ty với các tập đoàn thuốc lá hàng đầu thế giới (BAT, PM, JTI) tại Việt Nam theo sự chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ. Đồng thời liên doanh với Tập đoàn Sapporo Holdings khánh thành nhà máy Sapporo Việt Nam sản xuất bia tại Long An có công suất 40 triệu lít/năm. Các liên doanh hoạt động hiệu quả và đóng góp tích cực cho hoạt động chung của Tổng công ty.
Phát triển doanh nghiệp luôn đi kèm với công tác an sinh xã hội. Năm 2011, Tổng công ty đã phụng dưỡng 69 Mẹ Việt Nam anh hùng, 03 thương binh nặng; xây tặng 25 căn nhà tình thương, 92 nhà tình nghĩa; ủng hộ Hội cứu trợ trẻ em tàn tật Việt Nam, nạn nhân sóng thần Nhật Bản; phối hợp với báo Công an thành phố Hồ Chí Minh, tạp chí Nghề Báo tổ chức “Đêm tri ân – một thời hoa lửa”, ủng hộ quỹ “Vì nạn nhân chất độc màu da cam”,… Tổng số tiền hoạt động từ thiện gần 10 tỷ đồng. Ngoài ra, Tổng công ty còn giúp đỡ 2 huyện Hà Quảng (Cao Bằng) và Bắc Ái (Ninh Thuận) theo nghị quyết 30a của Chính phủ với tổng kinh phí là 9,023 tỷ đồng (trong 3 năm 2009 – 2011, hỗ trợ 16,212 tỷ đồng).
Năm 2012, Tổng Công ty thuốc lá Việt Nam tiếp tục chuyển hướng tăng trưởng dựa vào số lượng sang tăng trưởng dựa vào chất lượng. Nâng cao khả năng cạnh tranh, khôi phục và phát triển thị trường trong nước đi đôi với việc mở rộng thị trường xuất khẩu. Mục tiêu của Công ty là đảm bảo tăng trưởng bền vững, giữ vững thị phần số 1 và vị trí dẫn đầu tại thị trường thuốc lá nội địa, từng bước vươn lên giữ vị trí quan trọng trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh bánh kẹo; đồng thời quan tâm đến đời sống và việc làm cho người lao động được tốt hơn, tham gia tích cực các chương trình từ thiện, góp phần thực hiện chủ trương của Chính phủ về tăng khả năng đảm bảo an sinh xã hội. Phấn đấu đến hết năm 2012, doanh thu của Tổng công ty đạt 30.630 tỷ đồng, lợi nhuận 972 tỷ đồng, nộp ngân sách 6.916 tỷ đồng và kim ngạch xuất khẩu đạt 150 triệu USD.
Để thực hiện tốt các mục tiêu đề ra, Tổng công ty cũng đã kịp thời đưa ra những giải pháp thiết thực trước khi bước vào năm mới. Cụ thể:
- Đẩy nhanh việc xây dựng chiến lược phát triển của Tổng công ty và tiếp tục phối hợp với các cơ quan quản lý Nhà nước xây dựng các quy định, chính sách quản lý vĩ mô đối với ngành thuốc lá làm nền tảng và hành lang ổn định cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, phát huy vai trò là doanh nghiệp chủ đạo của Nhà nước trong ngành thuốc lá;
- Phát tiển ổn định vùng trồng nguyên liệu thuốc lá để đáp ứng nhu cầu của sản xuất thuốc lá và xuất khẩu. Chú trọng nâng cao chất lượng nguyên liệu thuốc lá;
- Đẩy mạnh công tác xuất khẩu theo hướng nâng cao chất lượng và giá trị sản phẩm; Củng cố các thị trường truyền thống, tăng cường mở rộng, tìm kiếm thị trường mới;
- Tiếp tục đổi mới, sắp xếp doanh nghiệp, hoàn thiện mô hình tổ chức công ty mẹ - công ty con, tái cấu trúc doanh nghiệp và đổi mới phương thức quản trị doanh nghiệp, hoàn thiện cơ chế quản lý để phát huy sức mạnh nội lực của toàn tổ hợp. Nâng cao hiệu quả quản lý kinh doanh, tăng cường quản lý tài chính;
- Đẩy mạnh nghiên cứu và áp dụng khoa học công nghệ tiên tiến, phục vụ có hiệu quả cho việc phát triển sản phẩm và nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm và doanh nghiệp.
>>VINATABA nằm trong Top 20 của Bảng xếp hạng 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam
>>Vinataba được trao tặng “Giải thưởng Hội Nhập Kinh tế Quốc tế”
>>Giới thiệu hệ thống nhận diện thương hiệu Vinataba
