Công ty Gạch ốp lát Thái Bình - tự hào trên từng milimét

Tại sao CBCNV Công ty Gạch ốp lát Thái Bình có thể tự tin khẳng định được điều đó ?

Gạch ốp lát Thái Bình được đầu tư một cách hiện đại, quy củ ngay từ những ngày đầu thành lập, với một dây chuyền sản xuất gạch lát nền của Italia, công suất 1 triệu m2/năm, có giá trị đầu tư hơn 70 tỷ đồng. Sự kiện này đã từng làm "chấn động" cả vùng, vì giá trị đầu tư của dự án khá lớn, công nghệ lại quá mới mẻ và thời điểm ra đời của dây chuyền này lại đúng vào lúc gạch Trung Quốc đang tràn ngập vào nước ta, trong khi nhiều doanh nghiệp sản xuất gạch cùng loại trong nước đang tiếp tục được ra đời, sản phẩm phải cạnh tranh gay gắt, mà nhu cầu gạch ốp lát trên thị trường thì có dấu hiệu giảm sút. Tuy nhiên, ngay năm đầu tiên đi vào hoạt động, năm 1998, Công ty đã sản xuất và tiêu thụ được 0,8 triệu m2, đạt 80% công suất thiết kế.

CBCNV Công ty Gạch ốp lát Thái Bình đã nhanh chóng tìm ra cho mình một lối đi đúng đắn. Cùng với việc chú trọng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, đặc biệt là vốn lưu động, bằng cách xác định mức dự trữ hợp lý, tích cực huy động vốn đặt cọc của các đại lý, vốn nhàn rỗi trong công nhân viên chức và kết hợp mua trả chậm nguyên liệu để tiết kiệm vốn; Rà soát lại hệ thống đại lý tiêu thụ sản phẩm, củng cố và phát huy thương hiệu "ceramic Long Hầu" và tìm cách mở rộng thị trường mới, với thương hiệu mới "gạch ốp lát Thái Bình", đồng thời tìm kiếm thị trường xuất khẩu để giải quyết đầu ra, giảm áp lực cho thị trường trong nước... Công ty đặc biệt chú trọng tới việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công nhân lao động. Công ty vừa tiếp tục kiện toàn bộ máy sản xuất kinh doanh, vừa nhanh chóng hoàn thiện và bổ sung hệ thống nội quy, quy chế, làm cơ sở cho việc điều hành sản xuất kinh doanh được khoa học, nhất quán, công bằng và dân chủ. Công ty đã chủ động rà soát lại lực lượng cán bộ kỹ thuật, công nhân có trình độ cao để sắp xếp vào các khâu then chốt của dây chuyền sản xuất; đồng thời có chính sách hấp dẫn hơn để thu hút lao động vào những khâu, chuyên ngành mà Công ty đang cần; đẩy mạnh tổ chức đào tạo tại chỗ cho công nhân thông qua chuyên gia nước ngoài sang bảo dưỡng máy móc và chuyển giao công nghệ.

Với chiến lược chinh phục khách hàng bằng chất lượng, xác định được những lợi ích của việc quản lý chất lượng trong sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, Công ty đã sớm áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9002, và sau đó được chuyển thành ISO 9001: 2000 (Công ty là doanh nghiệp đi tiên phong trong số các doanh nghiệp sản xuất gạch ceramic của nước ta). Từ những nội dung đã cam kết trong Sổ tay ISO và việc kiểm tra, kiểm soát quy trình sản xuất chặt chẽ, thống nhất, phù hợp với qui định của ISO, các hoạt động quản lý của Công ty được duy trì một cách hệ thống và có hiệu quả rõ rệt, đặc biệt là công tác quản lý công nghệ. Một mặt vừa tích cực khảo sát, tìm kiếm các nguồn nguyên liệu mới, rà soát lại các đối tác cung ứng cả trong nước và nước ngoài để chọn được nguyên liệu có giá rẻ hơn đưa vào sản xuất, nhằm hạ giá thành sản phẩm, mặt khác Công ty đã kiên quyết quản lý chặt chẽ đầu vào, không để xảy ra tình trạng nhập vật tư nguyên liệu kém phẩm chất, làm ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm mang thương hiệu Gạch ốp lát Thái Bình. Công ty cũng kiên trì và tăng cường quản lý, giám sát việc chấp hành quy trình công nghệ tại tất cả các công đoạn, nhằm kịp thời phát hiện và xử lý các vi phạm ở bất kỳ khâu nào của quá trình, góp phần làm hạn chế đáng kể những chi tiết sai sót và giảm tỷ lệ sản phẩm không đạt chất lượng khi đưa ra thị trường. Bên cạnh đó, Công ty còn thường xuyên khuyến khích CB,CNV tích cực phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, chủ động hoàn toàn về công nghệ và sáng tạo trong việc áp dụng các bài phối liệu men, màu phù hợp với nguyên liệu trong nước đã được thay thế... Bằng những động thái tích cực trong việc nâng cao chất lượng và quản lý chất lượng, nên năm 1998, ceramic Long Hầu đã được cấp dấu tiêu chuẩn châu âu. Gạch ốp lát ceramic Long Hầu còn liên tục nhiều năm liền được người tiêu dùng trong cả nước bình chọn là hàng Việt Nam chất lượng cao, đã đạt 9 Huy chương Vàng trong các kỳ Hội chợ trong nước và quốc tế. Đặc biệt, cuối năm 2002, sản phẩm của Công ty vinh dự là sản phẩm gạch ceramic ốp lát đầu tiên, duy nhất của Việt Nam được công nhận đạt hợp chuẩn chất lượng quốc gia và được Tổ chức Thương mại quốc tế (BID) có trụ sở tại Vương quốc Anh tặng Cúp Vàng chất lượng quốc tế.

Không chỉ dừng lại ở những chứng chỉ, công nhận, Công ty Gạch ốp lát Thái Bình còn liên tục đầu tư thêm dây chuyền sản xuất mới. Năm 2000 - 2002, Công ty đã thực hiện việc đầu tư mở rộng và hoàn thiện, đi vào sản xuất dây chuyền số 2 sản xuất gạch ốp tường, công suất 1,1 triệu m2/năm, trị giá hơn 40 tỷ đồng. Khi thị trường cần gạch lát hơn gạch ốp, Công ty đã nhanh chóng chuyển dây chuyền này sang sản xuất gạch lát, đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng và mang lại lợi ích kinh tế đáng kể cho Công ty. Từ tháng 8/2002 đến nay, Công ty tiếp tục lập dự án và triển khai đầu tư tiếp 1 dây chuyền sản xuất số 3, công suất thiết kế là 2 triệu m2/năm. Dự kiến khi cả 3 dây chuyền đi vào hoạt động, Công ty sẽ sản xuất được 4,1 triệu m2 sản phẩm/năm.

Công ty còn tích cực nghiên cứu sản phẩm - thị trường, để kịp thời đưa ra các mẫu mã phù hợp với yêu cầu của thị trường từng vùng, từng thời kỳ, nên đến nay, Công ty đã có tới 140 mã gạch lát, 65 mã gạch ốp. Cho đến nay, sản phẩm của Công ty đã có mặt tại 58 tỉnh, thành phố, với gần 120 tổng đại lý và đại lý tiêu thụ trên toàn quốc. Sản phẩm gạch ốp lát Thái Bình đã không chỉ hiện diện trong hàng triệu ngôi nhà, công trình xây dựng của nước ta, mà còn tự hào "nhập hộ" nhiều căn nhà ở nước ngoài như Nhật Bản và Irắc, đem lại cho Công ty doanh thu từ năm 2000 trở lại đây, mỗi năm đạt trên 100 tỷ đồng, trong đó doanh thu từ xuất khẩu đạt gần 3 triệu USD. Công ty cũng là doanh nghiệp trên địa bàn Tiền Hải, Thái Bình có mức nộp ngân sách hàng năm lớn, với số tiền năm 2003 là gần 5,8 tỷ đồng. Công ty còn lãi 660 triệu đồng, trả gốc vay đầu tư gần 17 triệu đồng, lương bình quân cho CB,CNV là 1,024 triệu đồng/người/tháng.