năng suất chất lượng
-
Chủ nghĩa “Tam hiện” và bài học cải tiến năng suất từ một công ty
Sau khi gặp các chuyên gia từ Viện Năng suất Việt Nam, hướng nhìn đã thay đổi. Hơn 6 tháng thực hiện cải tiến, Thánh Gióng đã thu được nhiều thành công cũng như nhiều bài học, tạo đà cải tiến liên tục trong giai đoạn tới giúp Công ty vượt qua khủng hoảng và ảnh hưởng của Covid-19.
-
HARCOSA: Mô hình năng suất tổng thể mang tới những giá trị khó đong đếm
Với bề dầy hơn 50 năm ra đời và phát triển, Công ty TNHH Sản xuất Giầy và Nguyên phụ liệu HARCO (HARCOSA) luôn nhận thức dây chuyền công nghệ, máy móc thiết bị lúc nào cũng đóng vai trò then chốt, quyết định đến năng suất, hiệu quả công việc, chất lượng sản phẩm. Tham gia áp dụng mô hình năng suất tổng thể chính là cách HARCO mong muốn được áp dụng các cải tiến tổng thể để nâng cao hơn nữa năng suất của mình.
-
Chuyên gia mách nước 5 bài học kinh nghiệm để triển khai thành công các dự án cải tiến năng suất
Dự án xây dựng và áp dụng thí điểm mô hình nâng cao năng suất chất lượng tổng thể năm 2019-2020 (Dự án Mô hình năng suất tổng thể) do Bộ Công Thương hỗ trợ được triển khai cho 4 ngành công nghiệp đang đi vào giai đoạn nước rút. Dù chịu ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, nhưng các doanh nghiệp tham gia Dự án đều đã tích cực áp dụng các giải pháp để đạt được các kết quả nhất định.
-
Đổi mới công nghệ, đột phá tăng năng suất các sản phẩm chiếu sáng thương hiệu Rạng Đông
Kiên trì áp dụng các giải pháp nâng cao năng suất, chất lượng từ năm 2016, Công ty CP Bóng đèn phích nước Rạng Đông đã có những cải tiến vượt bậc về năng suất lao động.
-
Tiếp thêm nguồn lực cho doanh nghiệp Việt tham gia chuỗi giá trị toàn cầu
Sáng 2/10/2020, Trung tâm Hỗ trợ phát triển công nghiệp - Cục Công nghiệp, Bộ Công Thương đã tổ chức Lễ Tổng kết Chương trình đào tạo tư vấn cải tiến sản xuất tại Hà Nội.
-
Dòng chảy thống nhất đưa năng suất chất lượng tới đỉnh cao mới
Chọn lĩnh vực sản xuất giầy da để tham gia dự án Mô hình năng suất tổng thể do Bộ Công Thương hỗ trợ, chỉ sau 3 tháng, Công ty Cổ phần 26 đã nhận quả ngọt của quá trình cải tiến.
-
CADIVI: Thành công nhờ cải tiến “trụ cột công nghệ”
Xác định được trọng tâm để cải tiến theo mô hình năng suất tổng thể đóng vai trò vô cùng quan trọng trong chiến lược cải tiến năng suất của một doanh nghiệp.
-
Mô hình Quản trị điểm hạn chế (TOC) - Phương pháp quản trị mới cho Công ty TNHH MTV Cao su 75
Mô hình Quản trị điểm hạn chế (TOC-Theory of Constraint) có thể đo lường và kiểm soát bằng các biến thể trong 3 đại lượng đo là thông lượng, chi phí vận hành và hàng tồn.
-
Kiểm soát tốt quản lý tài sản góp phần cải thiện năng suất và hiệu quả kinh doanh
Một bộ tiêu chuẩn quốc tế mới đã được tạo ra để hướng dẫn trong chuẩn mực thực hành quản lý tài sản - đó là ISO 55001:2014. Đây là một hệ thống quản lý còn khá mới với Việt Nam, hỗ trợ tối ưu hóa tài sản và làm giảm tổng chi phí sở hữu trong khi giúp doanh nghiệp đáp ứng kết quả kinh doanh cần thiết và các yêu cầu an toàn.
-
TKV đưa vào sử dụng xe tưới nước dập bụi chuyên dụng lớn nhất Việt Nam
Công ty cổ phần than Cao Sơn - VINACOMIN (thuộc TKV) vừa tổ chức lễ cắt băng bàn giao đưa vào sử dụng xe tưới nước dập bụi chuyên dụng CAT 773E - GF13W, dung tích 49,2 m3.
-
Áp dụng thành công mô hình năng suất tổng thể: Bài học kinh nghiệm từ Công ty Quang Quân
Với 12 tháng quyết liệt triển khai các giải pháp của mô hình năng suất tổng thể, các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Quang Quân đã thay đổi đáng kinh ngạc.
-
Gần 65% doanh nghiệp ngành Công Thương cải thiện được năng suất
Được đánh giá là đơn vị đi đầu trong triển khai Chương trình quốc gia nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm hàng hóa doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020, Bộ Công Thương đã có nhiều nỗ lực triển khai Dự án “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp" và đạt kết quả đáng khích lệ.
