Ngày Sách và Văn hóa đọc Việt Nam (21/4)

[E-magazine 2] Chuyển dịch năng lượng của một số quốc gia, khu vực

Từ Trung Quốc, Hoa Kỳ đến Liên minh châu Âu và Ấn Độ, các nền kinh tế lớn đều xây dựng lộ trình giảm phát thải, phát triển năng lượng tái tạo và đổi mới công nghệ nhằm hướng tới mục tiêu phát thải ròng bằng 0 (Net Zero). Dù cách tiếp cận khác nhau, điểm chung là sự kết hợp giữa chính sách mạnh mẽ, đầu tư quy mô lớn và tái cấu trúc hệ thống năng lượng, qua đó định hình một trật tự phát triển bền vững trong tương lai.

Giới thiệu sách “Lịch sử Công Thương Việt Nam 1945 - 2010”: Bức tranh chân thực, sinh động về sự hình thành và phát triển của ngành Công Thương

Với gần 900 trang in, cuốn sách “Lịch sử Công Thương Việt Nam 1945 - 2010” hệ thống quá trình hình thành, phát triển của ngành qua các thời kỳ, tái hiện bức tranh chân thực, sinh động về vai trò, đóng góp của ngành Công Thương trong sự nghiệp xây dựng và phát triển đất nước.

[E-magazine 2] Chính sách của Petrovietnam (PVN) về Quản trị rủi ro

Trong bối cảnh ngành năng lượng đối mặt với những biến động sâu sắc từ chuyển dịch năng lượng, chuyển đổi số đến bất ổn địa chính trị, Petrovietnam đã xác lập quản trị rủi ro như một trụ cột trong chiến lược phát triển.

[E-magazine 3] Tích hợp quản trị rủi ro trong quản trị doanh nghiệp nhằm phát triển bền vững

[E-magazine 1] Vì sao phải quản trị rủi ro?

[E-magazine 5] Văn hóa quản trị biến động: “Lá chắn mềm” của Petrovietnam

Từ chuyển đổi tư duy, xây dựng phương thức đến kiến tạo hệ thống và nuôi dưỡng văn hóa, hành trình quản trị biến động đi đến một điểm hội tụ: trở thành năng lực cốt lõi của tổ chức. Khi đó, biến động không còn là mối đe dọa cần né tránh, mà trở thành “chất xúc tác” cho đổi mới và tăng trưởng. Văn hóa quản trị biến động chính là nền tảng giúp doanh nghiệp không chỉ thích ứng, mà còn vươn lên và bứt phá trong một thế giới đầy bất định.

[E-magazine 4] Văn hóa quản trị biến động

Không chỉ dừng lại ở công cụ hay phương thức, quản trị biến động chỉ thực sự phát huy hiệu quả khi được nâng lên thành văn hóa tổ chức. Văn hóa quản trị biến động là hệ giá trị khuyến khích tinh thần sẵn sàng thay đổi, học hỏi liên tục và thích ứng nhanh trước những bất định. Khi được thấm sâu vào toàn bộ tổ chức, văn hóa này trở thành nền tảng giúp doanh nghiệp gia tăng sức chống chịu, thúc đẩy đổi mới và phát triển bền vững trong môi trường luôn biến động.

[E-magazine 3]: Quản trị biến động - Cách Petrovietnam biến bất định thành lợi thế

Từ những cú sốc chưa từng có như đại dịch Covid-19 và biến động giá năng lượng toàn cầu, yêu cầu về một phương thức quản trị linh hoạt, thích ứng đã trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Tại Petrovietnam, quản trị biến động không chỉ là phản ứng tình huống, mà được phát triển thành một hệ thống vận hành tích hợp, giúp Tập đoàn chủ động điều chỉnh, kiểm soát và chuyển hóa rủi ro thành động lực tăng trưởng bền vững.

[E-magzine 2] Tái định hình chiến lược quản trị trong một thế giới ngày càng biến động

Trong bối cảnh biến động ngày càng trở thành trạng thái thường trực của môi trường kinh doanh, quản trị rủi ro không còn chỉ dừng ở kiểm soát nguy cơ, thiệt hại, mà phải mở rộng sang khả năng thích ứng và tận dụng cơ hội. Khái niệm “quản trị rủi ro biến động” vì thế được đặt ra như một cách tiếp cận mới, tích hợp giữa quản trị rủi ro và quản trị biến động, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực phản ứng, ra quyết định và phát triển bền vững trong môi trường bất định.

[E-magazine 1] Sự thay đổi tư duy quản trị tại Petrovietnam: Từ kiểm soát sang thích ứng và kiến tạo

Trong bối cảnh biến động ngày càng phức tạp của nền kinh tế và ngành năng lượng, Petrovietnam đã thực hiện bước chuyển căn bản trong tư duy quản trị: từ kiểm soát sang thích ứng và kiến tạo. Không chỉ thay đổi cách nhìn về rủi ro, Tập đoàn còn chuyển sang quản trị theo tín hiệu, kịch bản và hệ thống tích hợp, qua đó nâng cao năng lực dự báo, ra quyết định linh hoạt và chủ động tạo giá trị trong môi trường bất định.

Lan tỏa văn hóa đọc và thông điệp sử dụng điện an toàn, tiết kiệm: Hành trình “Bí mật Quả cầu tím” trên vùng đất Mỏ

Trong nỗ lực chung nhằm xây dựng văn hóa đọc và nâng cao ý thức về sử dụng điện an toàn, tiết kiệm cho thế hệ tương lai, các đơn vị trực thuộc Công ty Điện lực Quảng Ninh đã đồng loạt tổ chức chương trình trao tặng truyện tranh “Bí mật Quả cầu tím” tới các em học sinh tại nhiều trường học trên địa bàn tỉnh.