Được biết đến là một trong những đơn vị cung ứng nội thất văn phòng, gia đình hàng đầu Việt Nam, Công ty Cổ phần Xuân Hoà Việt Nam luôn chú trọng áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng như ISO 9001, ISO 140001 và các công cụ cải tiến như 5S, Kaizen… nhằm liên tục nâng cao chất lượng sản phẩm và vị thế cạnh tranh trên thị trường.
Trong 3 năm gần đây, Xuân Hòa đã và đang hợp tác với chuyên gia Nhật Bản tư vấn và đào tạo về quá trình sản xuất theo TPS và cải tiến được các điểm chưa hợp lý trong quá trình sản xuất bao gồm cả thao tác, công nghệ, thiết bị, khuôn cối, lập và quản lý kế hoạch sản xuất… Sau một thời gian hợp tác, Xuân Hòa đã có nhiều cải tiến lớn trong việc sản xuất kinh doanh.
Tuy nhiên, trong quá trình sản xuất, Công ty nhận thấy dòng chảy sản xuất bị ứ đọng tại dây chuyền sơn, công việc bao gói tủ không đạt tiến độ khiến việc giao hàng bị chậm trễ và chi phí sản xuất tủ hiện cao hơn so với đối thủ. Bên cạnh đó, tỷ lệ sản phẩm hỏng móp méo trước khi bao gói và tỷ lệ sản phẩm xuất cho khách thiếu chi tiết, linh kiện còn tương đối cao.
Do vậy, hưởng ứng phong trào thi đua lao động sáng tạo, sáng kiến, tháng 1/2020, Nhóm cải tiến của Công ty đã được thành lập và Nhóm bắt đầu triển khai dự án “Cải tiến năng suất chất lượng dây chuyền sơn và bao gói đóng hộp tủ sắt”.
Dự án “Cải tiến năng suất chất lượng dây chuyền sơn và bao gói đóng hộp tủ sắt” của Công ty CP Xuân Hòa Việt Nam là một trong 12 nhóm vào Vòng Chung kết Cuộc thi Nhóm cải tiến năng suất chất lượng ngành Công Thương năm 2020.
Mục tiêu của dự án hướng đến tăng năng suất của dây chuyền sơn 10% so với hiện tại; tăng năng suất bao gói từ bao gói 80 tủ sắt/ca làm việc lên 120 tủ sắt/ca (đối với tủ sắt văn phòng); giảm tỷ lệ bao gói thiếu chi tiết linh kiện từ 0,05% xuống còn 0,035%; giảm tỷ lệ móp méo trước bao gói từ 0,003% về 0,0021%; giảm thời gian giao hàng cho khách từ 3 ngày xuống 2 ngày (tính riêng bộ phận sơn bao gói); giảm chi phí sản xuất 20.000 đồng/tủ.
Để thực hiện dự án, Nhóm cái tiến đánh giá các công đoạn sản xuất và nhận thấy năng suất lao động tại Phân xưởng Sơn rất thấp, không đáp ứng nhu cầu bán hàng do chưa tận dụng hết công suất và đặc tính kỹ thuật của máy móc, bố trí sản phẩm sơn chưa phù hợp.
Trong khi đó, tại Phân xưởng Bao gói, quá trình làm việc của công nhân có nhiều thao tác thừa, phải di chuyển bán thành phẩm nhiều khiến gia tăng rủi ro móp méo, thiếu linh kiện và hao phí sức lao động.
Đối với Phân xưởng Sơn, nhóm cải tiến đã tính toán lại các chỉ tiêu kỹ thuật để tận dụng tối đa công suất máy. Đối với Phân xưởng Bao gói, nhóm cải tiến đã quy hoạch lại mặt bằng, lập line, đầu tư băng tải và đào tạo lại đội ngũ công nhân.
Sau 3 tháng triển khai Dự án “Cải tiến năng suất chất lượng dây chuyền sơn và bao gói đóng hộp tủ sắt”, Công ty đã ghi nhận kết quả rất khả quan, cụ thể: năng suất của dây chuyền sơn tăng thêm 14,2%; năng suất bao gói tăng từ 80 tủ/ca làm việc lên 230 tủ/ca tương đương tăng 187%; tỷ lệ bao gói thiếu chi tiết, linh kiện giảm từ 0,05% xuống chỉ còn 0,001%; tỷ lệ móp méo trước bao gói giảm còn 0%; thời gian giao hàng cho khách (chỉ tính bộ phận sơn) giảm từ 3 ngày xuống còn 1 ngày; chi phí sản xuất giảm thêm 24.064 đ/tủ.
Với tinh thần liên tục cải tiến, Công ty Cổ phần Xuân Hoà Việt Nam luôn chú trọng nghiên cứu, tìm kiếm các phương án sản xuất kinh doanh tốt hơn, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao về chất lượng từ khách hàng và không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh.
Cuộc thi do Vụ Khoa học và Công nghệ (Bộ Công Thương) và Tạp chí Công Thương tổ chức nhằm ghi nhận và tôn vinh những nỗ lực, đóng góp của các Nhóm cải tiến với mục tiêu nâng cao năng suất và chất lượng tại doanh nghiệp, đồng thời tuyên truyền, thúc đẩy mở rộng việc áp dụng cải tiến năng suất cho các doanh nghiệp trong toàn ngành Công Thương.
Cuộc thi Nhóm cải tiến năng suất chất lượng ngành Công Thương nằm trong khuôn khổ các hoạt động tổng kết Dự án Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt tại Quyết định số 604/QĐ-TTg ngày 22 tháng 05 năm 2012 do Bộ Công Thương chủ trì thực hiện. Dự án được triển khai trong giai đoạn 2012 - 2020 với 5 nhiệm vụ chính: (1) Phổ biến, tuyên truyền về nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa; (2) Xây dựng tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật; (3) Áp dụng hệ thống quản lý, mô hình, công cụ cải tiến năng suất, chất lượng, ứng dụng tiến bộ khoa học và đổi mới công nghệ; (4) Áp dụng hệ thống quản lý, mô hình, công cụ cải tiến năng suất, chất lượng, ứng dụng tiến bộ khoa học và đổi mới công nghệ; (5) Nâng cao năng lực quản lý chất lượng sản phẩm, hàng hóa công nghiệp chủ lực.
Vòng Chung kết Cuộc thi Nhóm cải tiến Năng suất chất lượng ngành Công Thương năm 2020 sẽ diễn ra vào sáng 21/12/2020 tại Trung tâm Hội nghị Quốc tế, 11 Lê Hồng Phong, Hà Nội.
Mọi thông tin chi tiết về Cuộc thi Nhóm cải tiến Năng suất chất lượng ngành Công Thương năm 2020 xin truy cập website tapchicongthuong.vn hoặc Fanpage https://www.facebook.com/nangsuatvachatluong để biết thêm thông tin chi tiết.
