Mối quan hệ giữa kế toán trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và quản lý chuỗi cung ứng

TÓM TẮT:

Nghiên cứu nhằm kiểm tra mối quan hệ giữa kế toán trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSRA) và quản lý chuỗi cung ứng (SCM). Đối với phương pháp thu thập dữ liệu, một bảng câu hỏi đã được sử dụng. SPSS phiên bản 25 được sử dụng để tiến hành phân tích thống kê mô tả. Kết quả cho thấy, có mối quan hệ có ý nghĩa thống kê ở mức đáng kể (α≤0,05) giữa các lĩnh vực kế toán trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, bao gồm: phát triển nguồn nhân lực (HRD), phát triển tài nguyên thiên nhiên (NRD), cải thiện chất lượng sản phẩm (IQP) , cải thiện chất lượng dịch vụ (IQS) và quản lý chuỗi cung ứng (SCM).

Từ khóa: mối quan hệ, kế toán, trách nhiệm xã hội, chuỗi cung ứng.

1. Cơ sở lý thuyết

Kế toán trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (SRA)

Kế toán trách nhiệm xã hội (SRA) là khoa học quan sát, đo lường, tính toán, ghi chép, phản ánh, tổ chức, xử lý và phân tích thông tin về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp cam kết về các khía cạnh: bảo vệ môi trường, người lao động, người tiêu dùng, cộng đồng… trong mối quan hệ với hiệu quả hoạt động sản xuất - kinh doanh nhằm cung cấp thông tin cho nhà quản trị doanh nghiệp và cho các đối tượng có liên quan, như: người lao động, người tiêu dùng, cơ quan nhà nước, cộng đồng địa phương SRA công nhận nguồn lực của doanh nghiệp tạo ra sự giàu có và giá trị gia tăng không chỉ phụ thuộc vào vốn sản xuất, vốn tài chính, mà còn phụ thuộc vào con người, tự nhiên và xã hội. Phạm vi của SRA bao gồm cả kế toán tài chính và kế toán quản trị, trong đó nhấn mạnh tác động của thông tin đến các yếu tố xã hội, môi trường và kinh tế. Như vậy, trong một nền kinh tế phát triển bền vững, SRA là công cụ quản lý hữu hiệu, giúp các nhà quản lý doanh nghiệp và các cơ quan nhà nước đo lường được kết quả thực hiện các cam kết xã hội với hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

Phát triển nguồn nhân lực (HRD)

Nhân sự thường được coi là một bộ phận xử lý nguồn nhân lực theo cách tương tự như kế toán xử lý nguồn tiền trong hầu hết các doanh nghiệp. Cấu trúc lương, gói lợi ích, quỹ đạo nghề nghiệp, chương trình hưu trí và bảo hiểm y tế đều được theo dõi bởi các hệ thống máy tính và hướng dẫn thủ tục chứa các luồng dữ liệu (Liker & Hoseus, 2010). Vai trò đối tác kinh doanh chiến lược của HRD trong các tổ chức đã được thảo luận kỹ lưỡng bởi nhiều lý thuyết và học giả. Do đó, khả năng phục hồi HRD có thể được coi là một yếu tố thành công mới, khi kết hợp với nỗ lực của những người đóng góp khác, có thể cải thiện khả năng phục hồi của tổ chức một cách riêng lẻ hoặc tập thể. HRD nên dẫn dắt sự thay đổi của tổ chức và, thông qua các chính sách và sáng kiến của mình, góp phần vào khả năng phục hồi của tổ chức (Mitsakis, 2020).

Các cá nhân và nhóm cá nhân được đào tạo các kỹ năng và kiến thức kỹ thuật cho sự phát triển của họ cũng như sự phát triển của công ty, và năng lực nguồn nhân lực đề cập đến các kỹ năng và khả năng phi thường của các cá nhân cũng như các nhóm cá nhân. Những đặc điểm và khả năng nổi bật này có thể là kỹ thuật hoặc quản lý trong tự nhiên. Năng lực của nhóm dự án chủ yếu được xác định bởi khả năng của người quản lý dự án và người quản lý nhóm dự án (Saengchai và cộng sự, 2020).

Phát triển tài nguyên thiên nhiên (NRD)

Ở nhiều quốc gia giàu tài nguyên, việc sử dụng và quản lý tài nguyên thiên nhiên hiệu quả là rất quan trọng để đảm bảo một tương lai lâu dài. Nhìn chung, toàn cầu hóa làm tăng kiến thức về khai thác tài nguyên bền vững và tạo điều kiện cho việc chuyển giao các công nghệ công nghiệp sạch hơn cho các nước đang phát triển, cho phép họ hình thành một mô hình phát triển bền vững. Tuy nhiên, nghiên cứu về ảnh hưởng của toàn cầu hóa trong việc giảm thiểu hậu quả môi trường tài nguyên thiên nhiên trong các nền kinh tế dựa trên tài nguyên còn hạn chế (Erdoan và cộng sự, 2021), mặc dù thực tế là vai trò của phát triển tài chính, tài nguyên thiên nhiên và hiệu quả sinh thái đã tạo ra nhiều con đường hấp dẫn cho nghiên cứu học thuật, chỉ có một vài nghiên cứu đã đánh giá mức độ phối hợp giữa tài nguyên thiên nhiên, phát triển tài chính và hiệu quả sinh thái từ góc độ khu vực (Zameer và cộng sự, 2020). Hơn nữa, các nền kinh tế đang phát triển đã phải vật lộn để cải thiện hiệu quả kinh tế của họ thông qua việc sử dụng tài nguyên thiên nhiên. Khai thác tài nguyên thiên nhiên là một vấn đề kinh tế và chính trị nhiều giai đoạn đòi hỏi đầu tư tư nhân để xác định vị trí và khai thác tài nguyên, chế độ tài chính để nắm bắt doanh thu, chi tiêu thận trọng và các quyết định đầu tư, các chính sách để quản lý biến động và giảm thiểu tác động tiêu cực đến phần còn lại của nền kinh tế (Venables, 2016).

Cải thiện chất lượng sản phẩm (IQP)

Cạnh tranh là một mối quan tâm liên tục cho các doanh nghiệp công nghiệp. Hơn nữa, việc kết hợp công thái học chủ động, chẳng hạn như công thái học vật lý và tổ chức, cũng như các thành phần tâm lý vào cấu trúc của công ty được coi là một hỗ trợ cho năng suất và chất lượng (Zare và cộng sự, 2016). Ngoài ra, trong một số ngành công nghiệp, các công ty đang cố gắng cải thiện chất lượng sản phẩm, giảm chi phí và giảm thời gian từ ý tưởng ra thị trường. Với sự tiến bộ của các kỹ thuật SCM, các tổ chức phải tận dụng tối đa các nguồn lực bên ngoài và tham gia với các đối tác chuỗi cung ứng của họ để cải thiện chất lượng sản phẩm cuối cùng. Bởi vì chất lượng thiết kế là một chỉ số chính về chất lượng sản phẩm cuối cùng, giai đoạn thiết kế là rất quan trọng để nâng cao chất lượng sản phẩm (Zhu và cộng sự, 2009). Hơn nữa, đo lường chất lượng cao là cần thiết trong nghiên cứu và sản xuất tinh vi. Điều này đòi hỏi phải tiết lộ sự không chắc chắn đo lường cũng như sự sẵn có của các công cụ hiệu chuẩn có thể truy nguyên được theo tiêu chuẩn quốc tế. Tuy nhiên, đối với tất cả các loại biện pháp công nghiệp, truy xuất nguồn gốc là không rõ ràng. Một số ngành sản xuất hàng hóa có đảm bảo chất lượng dựa trên việc đo lường các tiêu chí mơ hồ, phức tạp (Wirandi & Lauber, 2006).

Quản lý chuỗi cung ứng

SCM là một phương pháp kiểm soát sự di chuyển của hàng hóa, dịch vụ và dữ liệu liên quan từ điểm xuất phát đến điểm tiêu thụ. Mua hàng, sản xuất, quản lý hàng tồn kho, hậu cần và vận chuyển đều là một phần của quy trình SCM. Do có nhiều nhà cung cấp, người tiêu dùng và nhà cung cấp dịch vụ hậu cần ở các khu vực địa lý khác nhau, toàn cầu hóa đã làm tăng sự phức tạp này. Phần mềm mô phỏng có thể được sử dụng để xử lý sự phức tạp này vì nó bắt chước các điều kiện thực tế và có thể hỗ trợ các nhà quản lý đưa ra quyết định tốt hơn trong các lĩnh vực như sắp xếp cơ sở, vận chuyển và lựa chọn mô hình hàng tồn kho (Maina & Mwangangi, 2020). SCM là một công cụ quản lý quan trọng trong các tập đoàn, nhưng thường được sử dụng trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Các yếu tố quyết định SCM, các yếu tố, trở ngại, thực tiễn, chức năng, môi trường và tính bền vững xã hội khác nhau đáng kể về mặt thống kê giữa các nền kinh tế đối lập, mặc dù chỉ có các yếu tố quyết định SCM không khác biệt đáng kể đối với quy mô thực thể (Kot và cộng sự, 2020).

Hơn nữa, SCM tượng trưng cho nhà nước tiên tiến nhất trong sự tiến bộ của việc mua, mua sắm và các hoạt động chuỗi cung ứng khác. SCM là một lĩnh vực tương đối trẻ và đang gia tăng nhanh chóng, xác định lại cách các công ty sản xuất và phi sản xuất đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng (Almatarneh và cộng sự, 2022). Kết quả là, chuỗi cung ứng thường được vận hành mà ít quan tâm đến bối cảnh lớn hơn mà chúng hoạt động. Quan điểm này bỏ qua thực tế là các mạng lưới cung cấp đã phát triển thành các hệ thống vừa dễ bị tổn thương vừa có hại. Thực tế là kiến trúc và quy trình chuỗi cung ứng rất linh hoạt và liên quan đến các vấn đề kinh tế chính trị đã được nhấn mạnh bởi các cuộc khủng hoảng gần đây và đang diễn ra (Wieland, 2021).

2. Quá trình nghiên cứu

H1: Có mối quan hệ đáng kể và tích cực giữa HRD và CSM.

H2: Có mối quan hệ đáng kể và tích cực giữa NRD và CSM.

H3: Có một mối quan hệ đáng kể và tích cực giữa IQP và CSM.

H4: Có một mối quan hệ đáng kể và tích cực giữa IQS và CSM.

Mô tả dữ liệu

Thông tin được trình bày ở đây tóm tắt kết quả của một nghiên cứu nhằm xác định mối quan hệ giữa CSRA và SCM. Dữ liệu mô tả và giá trị Cronbach 's alpha được thể hiện trong Bảng 1. Trong đó, các phương tiện cao nhất đạt được cho HRD theo mức độ thỏa thuận cao là (3,78), nhưng phương tiện thấp nhất đạt được cho IQP theo mức độ thỏa thuận trung bình là (3,65). Cronbach Alpha cũng được áp dụng cho mẫu nghiên cứu để đảm bảo độ tin cậy của thiết bị. CSRA có Cronbach 's alpha là (0,953), trong khi SCM có Cronbach' s alpha là (0,902). HRD có giá trị DNR lớn nhất (0,874), trong khi giá trị alpha là (0,866) đối với HRD, (0,855) đối với IQS và (0,805) đối với IQP, cho thấy sự chấp nhận độ tin cậy.

Bảng 2 cũng hiển thị mối tương quan Pearson giữa các biến, với mối tương quan của Pearson chỉ ra: có mối liên hệ tích cực đáng kể giữa HRD và SCM ở mức ý nghĩa (0,05), với Pearson Correlation đạt (0,817), theo ý nghĩa thống kê (0,000). Có một liên kết tích cực có ý nghĩa thống kê giữa NRD và SCM ở mức ý nghĩa (0,05), với mối tương quan Pearson đạt (0,928). ----------000------------- Có một liên kết tích cực có ý nghĩa thống kê giữa IQP và SCM ở mức ý nghĩa (0,05), với mối tương quan Pearson đạt (0,844). ----------000------------- Có một liên kết tích cực đáng kể giữa IQS và SCM ở mức ý nghĩa (0,05), với Pearson Correlation đạt (0,819), có ý nghĩa thống kê (0,000), như thể hiện trong Bảng 2.

Bảng 1: Phương tiện, độ lệch chuẩn và Cronbach 's alpha cho tất cả miền và tổng phương tiện của chúng (N=375)

Không	Biến số	GTTB	Tiêu chuẩn Sai lệch	XH	Mức độ thỏa thuận	Alpha
1	Phát triển nguồn nhân lực (HRD)	3,78	0.67	1	Cao	,866
2	Phát triển tài nguyên thiên nhiên (NRD)	3.73	0.74	2	Cao	0,874
3	Cải thiện chất lượng sản phẩm (IQP)	3,65	0.7	5	Trung bình	0.805
4	Cải thiện chất lượng dịch vụ (IQS)	3.73	0,72	2	Cao	.855
5	Quản lý chuỗi cung ứng	3.72	0.69	4	Cao	0,902
	Tổng phương tiện	3.72	0.65	-	Cao	953.

***Pearson Tương quan giữa các biến

Bảng 2: Tương quan Pearson giữa các biến (N=375)

Biến số	HRD	NRD	IQP	IQS	SCM
Phát triển nguồn nhân lực (HRD)	-	786	745	948.	0,817
Phát triển tài nguyên thiên nhiên (NRD)		-	.739	769	928.
Cải thiện chất lượng sản phẩm (IQP)			-	.750	.844
Cải thiện chất lượng dịch vụ (IQS)				-	.819
Quản lý chuỗi cung ứng					-
*(α≤0,05) ** (α≤0,01)

3. Kết luận

CSRA đòi hỏi nhận thức ngày càng tăng của công ty về tác động đối với xã hội và môi trường. Để duy trì khả năng tồn tại lâu dài, mục tiêu là cung cấp kết quả thuận lợi cho tất cả các bên liên quan trong công ty, không chỉ là lợi nhuận tích cực cho các cổ đông. Các hoạt động được thực hiện nên vượt ra ngoài lợi ích hạn hẹp của công ty và vượt ra ngoài các yêu cầu cơ bản của pháp luật. Hơn nữa, nghiên cứu này nhằm kiểm tra mối quan hệ giữa Kế toán trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSRA) bao gồm phát triển nguồn nhân lực, phát triển tài nguyên thiên nhiên NRD, cải thiện IQP sản phẩm chất lượng, cải thiện dịch vụ chất lượng IQS và quản lý chuỗi cung ứng (SCM).

TÀI LIỆU THAM KHẢO:

1. Almatarneh, Z., Jarah, B., & Jarrah, M. (2022). The role of management accounting in the development of supply chain performance in logistics manufacturing companies. Uncertain Supply Chain Management, 10(1), 13-18.
2. Al-Omoush, K. S., Palacios-Marqués, D., & Ulrich, K. (2022). The impact of intellectual capital on supply chain agility and collaborative knowledge creation in responding to unprecedented pandemic crises. Technological Forecasting and Social Change, 178, 121603.
3. Al-Zaqeba, M., Jarah, B., Ineizeh, N., Almatarneh, Z., & Jarrah, M. (2022). The effect of management accounting and blockchain technology characteristics on supply chains efficiency. Uncertain Supply Chain Management, 10(3), 973- 982.
4. Amaeshi, K. M., Osuji, O. K., & Nnodim, P. (2008). Corporate social responsibility in supply chains of global brands: A boundaryless responsibility? Clarifications, exceptions and implications. Journal of Business ethics, 81(1), 223-234. Benbasat, I., Goldstein, D. K., & Mead, M. (1987). The case research strategy in studies of information systems. MIS quarterly, 11(3), 369-386.

The relationship between the corporate social responsibility accounting and the supply chain management

Master. Luong Thi Yen

Faculty of Accounting, University of Economics - Technology for Industries

Abstract:

This study is to explore the relationship between the corporate social responsibility accounting (CSRA) and the supply chain management (SCM). In this study, a questionnaire is used to collect data and the SPSS Statistics 25.0 is used to do descriptive statistical analysis. The study finds out that there is a statistically significant relationship (α≤0.05) among fields of the CSRA including human resource development, natural resource development, product quality improvement, service quality improvement, and supply chain management.

Keywords: relationship, accounting, social responsibility, supply chain.

[Tạp chí Công Thương - Các kết quả nghiên cứu khoa học và ứng dụng công nghệ, Số 8  tháng 4 năm 2023]